新华书店门店概况教学教材.pptVIP

新华书店调研报告;小组成员： 李思琪 朱莎 甄美 毛骞;目录;; 20世纪90年代以来，为了迎接入世后的挑战，以及出于自身发展的需要，中国出版业开始了组建出版集团的探索和实践，“集团化”成为此后几年中国出版业发展的一个重要主题词。去年以来，作为对集团化建设的进一步深入和推进，出版社改制又成为中国出版业必须面对的重大课题。 ??? 近年来，出版业关于重组、兼并、并购、资本运作、资本经营等提法和做法越来越多，这里所讲的战略重组，就是通过对企业内部及外部各种资源的有效整合，以资本、业务等方式为链条，综合运作，实现企业内部集约经营和外部规模经营的统一的发展战略。 中国的出版业是在计划经济体制下形成的事业单位体制，带有明显的计划经济痕迹。出版单位是按照主办部门和地区的行政级别配置的，出版产业链和出版市场被条块分割，缺乏统一开放、竞争有序的市场体系，造成小而全、多而散，具有资源平均、竞争乏力的先天不足特点。具体可概括为“四个单一”：产品结构单一，以教材为主的纸质出版物占绝大比重；; ;一、实行市场化营销;三、建立科学规范的评估体系; 现在应该做好审批环节上的评估，用可量化的标准来科学地分析衡量创办一个报刊的必要性和可行性。比如要评估某地创办某个报纸的必要性，就要提供创办这个报纸的可行性报告，包括当地经济文化发展状况，创办这个报纸的必要性和条件，同类报纸在全国及当地的出版情况、市场分析，报纸出版以后的效益评估和投资回报预期等等。把相关的情况量化为数据，有了这些数据就可以给创办这个报纸的必要性及其可行性打分，达到一定标准就批准创办，不符合条件的就不批准创办。 建立创办报刊评估体系，有利于党对媒体的把握，有利于报刊业的健康发展，有利于促进报刊结构调整，也有利于贯彻政务公开的原则。 建立报刊出版质量评估体系，业内呼声很高，也确实很有必要。报刊的退出机制问题一直困扰着新闻出版管理部门。; 目前，一个报刊“出生”以后，除了三种情况：一是集中治理整顿中根据政策杠杆停办，二是犯严重的政治导向性错误停办，三是自己觉得办不下去了停办或改办成其他报刊，除此之外就不会停办了。而现有的报刊中，有相当一部分质量平平，办得不死不活，但是停不掉，散滥问题主要由此产生。另一个问题是，有的报刊为了争夺广告市场，虚报发行量及其它相关经济指标，但广告客户又无法进行核实。因此，应该建立报刊出版质量评估体系，并向社会公开，达不到质量要求的，要实行行政退出。这个问题的关键在于建立科学、合理的指标体系。这些制度都建立健全了，我国的报刊业就会逐步走向成熟。 ;;地址 ; 选址 ;; 营业时间; 产品陈列; 行业; 现状;; 外部设计 ; 内部设计 ; 内部设计 ; 内部设计 ; 内部设计 ;; 内部设计 ; 内部设计 ; 内部设计 ; MIS理念识别系统（Mind?Identity System） ;; 具体理念 ;;; BIS行为识别系统 （Behavior?Identity System） ; 具体理念 ; 具体理念 ; VIS视觉识别系统 （Visual?Identity System） ;商品陈列 ;; 1.品牌效应高 ，有着深厚的历史文化底蕴。 2. 服务质量高。 3. 店面多，辐射广。 4.新华书店秉承着 正版书的理念。所以图书深受广大消费者的信赖常年信誉的积淀使新华书店的声誉在社会的反响很好。 5.书店还会专门设置一个供孩子玩耍和阅读的地方。当孩子有阅读障碍的时候，会有相应的工作人员为其解惑。在此期间，可以帮助孩子提高他们的阅读能力和自学能力。 6.新华书店的图书众多，涉及的范围比较广泛，可以给读者一个很大的空间选择购书。 ;;; 謝 謝