某食品公司糕点类休闲食品生产线项目可行性研究报告WORD可编辑版15资料.docVIP

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某食品公司糕点类休闲食品生产线项目可行性研究报告WORD可编辑版15资料

某食品公司糕点类休闲食品生产线项目可行性研究报告WORD可编辑版15 该厂的危险品仓库有防爆要求,应单独设置,在防火间距等方面应严格按照规范考虑。采用不发生火花的地面,并设置足够的池压面积。 (七)绿化 在厂房四周,道路两侧广植树木、花草,使道路和场地不露土,尽量增大厂区绿化面积,形成环境优美的工厂,以保持良好的生态环境和卫生标准。 第六章 环境影响评价 一、场址环境条件 厂址确定在阜阳物流园区皖西北商贸城加工园区,基础设施完善,在供电、给排水等方面都形成了完整的配套设施,周围环境良好,无污染。 二、环境影响分析 本项目选择先进的设备与工艺技术,达到降低成本,减少污染和污染负荷。 休闲食品加工项目对环境的影响主要来自以下二个方面: 1、废水污染 在整个休闲食品加工工艺中,有必不可少的着水工序,如果其污染主要来自原料和设备器具的清洗。 2、噪音 噪音主要来源电机、风机等设备,声强在40―85分贝左右。 三、环境保护措施方案 1、设计依据 《地面水环境质量标准》GB3838-88 《环境空气质量标准》 GB3095-1996 《污水综合排放标准》 GB8978-1996 《工业企业厂界噪声标准》GB12348-90 2、设计采用的标准 大气环境质量执行:GB3095-1996《环境空气质量标准》的二级标准; 环境噪声质量执行:GB3096-93《城市区域环境噪声标准》的2类标准。 废污水执行:GB8978-1996《污水综合排放标准》的一级标准; 废气执行:GB16297-1996《大气污染物综合排放标准》的二级标准; 工厂噪声执行:GB12348-90《工业企业厂界噪声标准》的Ⅱ类区域标准和卫生部、国家劳动总局颁发的《工业企业噪声卫生标准(试行草案)》。 3、综合利用与治理方案 (1)废水处理 该项目废水中的污染物主要以无机固体颗粒为主,废水可以沉淀、净化、循环使用的方法来处理,以节约用水,净化环境。 (2)噪声治理方案 对于各类电机、风机,采取必要的减振措施,使噪声降低到环保标准规定的指标以下,以确保良好的生产环境 第七章 节能措施 一、设计原则 (1)坚持节约与开发并举,把节约放在首位的方针,提高能源利用率,减轻环境污染,走可持续发展道路。 (2)认真贯彻国家产业政策和行业节能设计规范,严格执行节能技术规定,努力做到合理使用能源和节约能源,最大限度地进行综合利用。 (3)积极采用先进的节能新材料、新工艺、新技术,严禁采用国家或行业主管部门已公布的淘汰落后工艺。 二、节能措施 1、管理措施 (1)加强控制设施,减少因操作不当带来的材料及能源损失。 (2)设置专门的能源及材料管理机构,检测各部门能耗及节能情况,并制定奖惩制度。 2、工艺节能 工艺设计的节能原则是:在满足工艺条件、保证产品质量的前提下,选用节能效率高的设备、缩短工艺流程,采用新工艺、新技术,达到节约目的。在设计中,生产线采用国际上最先进的流水生产线设备。新工艺、新技术,不仅节约了消耗,节约了厂房面积,而且提高了产品质量和成品率,节能效果好。 ()S9型节能变压器,负荷率在80%左右,处于经济运行状态。变电所布置在用电大户边,减少路耗。 ()()Y系列或变频调速电机。 ()()()()()TJ36-79 《工业企业噪音控制设计规范》GBJ87-85 《建筑设计防火规范》GBJ16-87 《生产设备安全卫生设计总则》GB508-85 《建筑防雷设计规范》GBJ57-83 《生活饮用水卫生标准》R20-76 《女职工劳动保护规范》国务院第9号令 二、安全措施方案 1、根据各工段的性质状况设置安全通道出口,配置事故照明应急及疏散指示标志,以利于安全疏散和处理紧急事故。 2、按《工业企业噪声控制规范》设计,对噪声源、振动设备采取消声、隔音、吸声、减振措施。对本工程主要声源等,在设计中将部分主要声源设备隔离在单独房间,墙面使用隔声,吸声材料,对振动大的设备采取减振处理措施 3、设备电器的安装、维修均严格按照有关规定的程序进行,设置触电保护装置; 4、厂区内按规定设置消防系统,车间设置换气扇; 5、建筑物设置避雷装置,尤其是高大建筑物,以防雷击。 6、个人防护 个人防护采取送风、空调、降温等措施。设置更衣室。生产人员按规定穿戴鞋帽、工作服、口罩、手套等,方可进入工房工位操作。 7、加强安全教育,对有关操作人员进行技术培训和考核,提高技术操作能力和安全防护能力。 第九章 项目组织机构与人力资源配置 一、组织机构 1、项目组织 项目组织管理的宗旨是抵御或避免项目运行过程中的风险, 3、机构职能 办公室:执行上级指令,下达贯彻执行,建立市场信息反馈机构。 生产管理部:负责综合平衡全公司生产指标,制定下达年内生产计划任务并组织生产。 物料管理部:负责原料的采购和供应。 生产技术部:

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