2010年二级建造师建设工程施工管理答案及解析.pdfVIP

m o 2010 年二级建造师施工管理真题答案解析 c . 1． A 0 0 m 【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工 1 o e 作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。 2 ． C h c s 0. 【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施 0 m n 1 工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工 a e o 总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总 h c i . 承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。 0 j s 0 m 3 ． A . n 1 o e 【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解， w a h c m 以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二 w i s 0. o 层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示 0 w j 1 4 ． D 网 . n c w a e 0. 【解析】在纯情组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一 育