海洋王职业发展通道图(分职类)(A).docVIP

0 主任销售计划管理专员 主任售后管理专员 高级售后管理专员 售后管理专员 主任客户管理专员 高级客户管理专员 客户管理专员 各子专业间只能同级流动 高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始 职业阶梯 一级 二级 三级 四级 五级 职业广度 总监 （副）总裁 部门经理 销售支持类职业发展通道图 销售支持类：可以来源于销售文员（驻外）、商务部文员、技术服务工程师等 职业广度 一级人员不鼓励流动 主任VI管理专员 高级VI管理专员 VI管理专员 主任平面设计专员 高级平面设计专员 平面设计专员 总监 （副）总裁 部门经理 职业阶梯 一级 二级 三级 四级 五级 各子专业间只能同级流动 高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始 形象设计类职业发展通道图 一级人员不鼓励流动 职业广度 总监 （副）总裁 部门经理 主任系统管理专员 高级系统管理专员 系统管理专员 主任软件管理专员 高级软件管理专员 软件管理专员 职业阶梯 一级 二级 三级 四级 五级 各子专业间只能同级流动 高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始 IT类职业发展通道图 保密专员 一级人员不鼓励流动 高级保密专员 主任档案专员 高级档案专员 档案专员 各子专业间只能同级流动 高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始 职业广度 职业阶梯 一级 二级 三级 四级 五级 总监 （副）总裁 部门经理 档案管理类：可以来源于业务部门 档案管理类职业发展通道图 职业广度 资深秘书 主任秘书 高级秘书 职业阶梯 一级 二级 三级 四级 五级 总监 （副）总裁 部门经理 高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始 高级秘书类：可以来源于业务部门 高级秘书类职业发展通道图 职业广度 一级人员不鼓励流动 主任编辑 高级编辑 编辑 职业阶梯 一级 二级 三级 四级 五级 总监 （副）总裁 部门经理 高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始 编辑类职业发展通道图 职业广度 一级人员不鼓励流动 体系推行专员 绩效分析专员 5S高级专员 主任体系审核专员 职业广度 高级体系审核专员 体系审核专员 主任合理化专员 高级合理化专员 合理化专员 主任体系推行专员 高级体系推行专员 主任绩效分析专员 高级绩效分析专员 各子专业间只能同级流动 高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始 总监 （副）总裁 部门经理 职业阶梯 一级 二级 三级 四级 五级 体系优化：可以来源于业务部门 体系优化类也可以向高级秘书类、人力资源类流动 5S可以向生产管理流动 体系优化类职业发展通道图 职业广度 一级人员不鼓励流动 主任法务专员 高级法务专员 法务专员 主任专利管理专员 高级专利管理专员 专利管理专员 资深专利专员 主任专利专员 高级专利专员 专利专员 职业阶梯 二级 三级 四级 五级 一级 总监 （副）总裁 部门经理 专利认证类 各子专业间只能同级流动 高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始 法律类职业发展通道图 职业广度 一级人员不鼓励流动 生产主管 主任生产计划专员 高级生产计划专员 生产计划专员 主任物料计划专员 高级物料计划专员 物料计划专员 总监 （副）总裁 部门经理（工厂经理） 职业阶梯 二级 生产后勤类：可以来源于生产制造 人事服务类：可以来源于业务部门 人事服务可以向秘书、销售支持 人力资源类 三级 四级 五级 一级 各子专业间只能同级流动 高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始 PMC类职业发展通道图 职业广度 一级人员不鼓励流动 主任认证专员 高级认证专员 认证专员 主任专利管理专员 高级专利管理专员 专利管理专员 资深认证专员 资深专利专员 主任专利专员 高级专利专员 专利专员 职业阶梯 二级 三级 四级 五级 一级 总监 （副）总裁 部门经理 法律类 各子专业间只能同级流动 高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始 专利认证类职业发展通道图 职业广度 一级人员不鼓励流动 招聘专员 绩效专员 培训专员 员工关系专员 高级招聘专员 高级绩效专员 高级培训专员 高级员工关系专员 部门经理 主任招聘专员 主任绩效专员 主任员工关系专员 主任培训专员 资深招聘专员 资深绩效专员 资深培训专员 总监 职业阶梯 二级 三级 四级 五级 一级 （副）总裁 人力资源类：可以来源于业务部门 人力资源类也可以向高级秘书类、体系优化类流动 各子专业间只能同级流动 高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始 人力资源类职业发展通道图 职业广度 一级人员不鼓励流动 采购专员 外协专员 高级采购专员 高级外协专员 主管 部门经理 主任采购专员 主任外协专员 总监 资深外协专员 职业阶梯 二级 三级 四级 五级