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青岛啤酒股份有限责任经营战略浅析公司 第一部分：公司简介 青岛啤酒股份有限公司（以下简称“青岛啤酒”）的前身是1903年8月由德国商人和英国商人合资在青岛创建的日耳曼啤酒公司青岛股份公司，它是中国历史悠久的啤酒制造厂商，2008年北京奥运会官方赞助商，目前品牌价值426.1亿元，居中国啤酒行业首位，跻身世界品牌500强 。 1993年7月15日，青岛啤酒股票（0168）在香港交易所上市，是中国内地第一家在海外上市的企业。同年8月27日，青岛啤酒(600600)在上海证券交易所上市，成为中国首家在两地同时上市的公司。 上世纪90年代后期，运用兼并重组、破产收购、合资建厂等多种资本运作方式，青岛啤酒在中国19个省、市、自治区拥有50多家啤酒生产基地，基本完成了全国性的战略布局。 青啤公司2010年累计完成啤酒销量635万千升，同比增长7.4%，实现主营业务收入人民币196.1亿元，同比增长10.4％；实现净利润人民币15.2亿元，同比增长21.6％。继续保持利润增长大于销售收入增长，销售收入增长大于销量增长的良好发展态势。 2007年荣获亚洲品牌盛典年度大奖；在2005年（首届）和2008年（第二届）连续两届入选英国《金融时报》发布的“中国十大世界级品牌”。 其中2008年在单项排名中，青岛啤酒还囊括了品牌价值、优质品牌、产品与服务、品牌价值海外榜四项榜单之冠；2009年，青岛啤酒荣获上海证券交易所“公司治理专项奖——2009年度董事会奖”、“世界品牌500强”等诸多荣誉，并第七次获得“中国最受尊敬企业”殊荣；2010年，青岛啤酒第五次登榜《财富》杂志“最受赞赏的中国公司”。 在新的世纪，面对加入WTO以后全球经济一体化及国内外环境的变化，青岛啤酒公司以建设国际化大公司为目标，努力建设学习型企业，适时进行战略性调整，由“做大做强”向“做强做大”转变，由以“外延式扩大再生产”为主向“内涵式扩大再生产”为主转变，加快整合创新，不断提高自身核心竞争力，正以稳健的步伐向国际化大公司迈进。 青岛啤酒以“成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司”为愿景，将不断创新，“用我们的激情，酿造全球消费者喜好的啤酒，为生活创造快乐！” 第二部分：企业战略分析 从第一部分我们可以了解到青岛啤酒股份有限公司是我国的名牌企业，但是她的发展并不是一帆风顺的。下面我们从两个阶段来分析青岛啤酒股份有限公司是怎么样来面对困难和解决自身发展难题的。 机会： （1）国家政策扶持。 （2）中国啤酒市场潜力巨大，人均啤酒消费少。 （3）青啤中低档市场空位 （4）由于当时市场环境的变化使许多的中小啤酒企业纷纷向外寻求合作，青啤在收购、兼并时处于有利地位。 　威胁：比第一个阶段更加具有威胁性。 （1）随着中国加入ＷＴＯ，外资啤酒以墨西哥模式向中国发动第二轮攻击波。　 （2）国内的燕京、主将、哈牌、重庆等啤酒公司也在中国市场进行了大规模的扩张，他们在中国市场已经有了很大的规模。他们与外资啤酒的“强强联合”对青啤构成很大的威胁。 青岛啤酒对人才也非常的重视，加强对员工的培训。还有一个很有名的例子是当今华南事业部的总经理—严旭，就是青啤千方百计从珠江啤酒公司挖过来的。严旭加盟青岛啤酒后，马上就在华南市场有了不错的表现。 * * 学号：1115180890 姓名：胡琼艳 青岛啤酒几乎囊括了1949年新中国建立以来所举办的啤酒质量评比的所有金奖，并在世界各地举办的国际评比大赛中多次荣获金奖。 1906年，建厂仅三年的青岛啤酒在慕尼黑啤酒博览会上荣获金奖；20世纪80年代三次在美国国际啤酒大赛上荣登榜首；1991年、1993年、1997年分别在比利时、新加坡和西班牙国际评比中荣获金奖；2006年，青岛啤酒荣登《福布斯》“2006年全球信誉企业200强”，位列68位； 一：1996年-2001年的企业的环境分析和经营战略 青岛啤酒成立于1903年，是我国历史最悠久的啤酒生产企业。在计划经济时期，“青啤”以国产名牌享誉中外，长期以来，国内没有一家厂家可以与之匹敌。然而，在随之而来的市场经济大潮的冲击下