信用社（银行）第一届经营班子工作报告资料.docVIP

信用社（银行）第一届经营班子工作报告 深化服务发展内涵 狠抓工作重点难点 较好地完成了社员代表大会确定的各项目标任务 ——在联社第二届社员代表大会第一次会议上 各位代表： 我受信用联社第一届经营班子的委托，向社员代表报告第一届经营班子的工作，请审议。 三年工作的简要回顾 上年7月至今年，我区联社经营班子紧紧围绕社员代表大会确定的各项经营目标,认真执行理事会决策，主动接受监事会监督，坚持审慎经营、规范管理、科学发展的工作思路，以加强管理为重点，以业务发展为中心，深化服务发展内涵，狠抓工作重点难点，使风险防控与业务发展齐头并进，促进了全区信用社持续稳健发展，较好地完成了本联社第一届社员代表大会确定的各项工作目标任务。 一、主要工作目标完成情况 （一）业务发展目标完成情况 1. 存款业务快速增长，超额完成3年目标规划。今年末，各项存款余额达到**万元，比上年末净增**万元，超额完成3年目标规划净增**亿元的一倍以上，年平均净增**亿元，存款余额市场份额占全区的43.23 %，存款增量市场份额达39.84%。 2. 贷款业务较快增长，较好完成3年目标规划。今年末，各项贷款余额为**万元，3年共计增加贷款**万元，完成3年目标规划*亿元的**%，贷款存量市场份额占全区的58.01 %，存贷比例为**%。农业贷款余额达