信用社（银行）经营方针和三年业务发展规划资料.docVIP

信用社（银行）经营方针和三年业务发展规划 为卓有成效地推进农村信用社改革，进一步巩固改革成果，保证统一法人后的**县农村信用合作联社（以下简称本联社）在新型经营体制下稳健运行，切实加强本联社的经营风险抗御能力和市场竞争能力，更好地为“三农”经济和县域经济发展提供优质服务，结合我县农村信用社实际，制定《**县农村信用合作联社经营方针和三年业务发展规划》。 一、**县农村信用社现状 **县农村信用社现有独立核算的法人社十个（包括营业部），非独立核算的营业网点二十个，从业人员210名，其中：在编正式职工180名，聘用司机及业务代办员30名。截止2006年6月底，各项存款余额21630万元，比1996年与农业银行脱离行政关系时增加14380万元；各项贷款余额30432万元（包括贴现989万元），比1996年增加27273万元；存贷比例为140.69%；吸收社员股本金1246万元；历年累积亏损额584万元，比2004年的1275万元下降691万元；固定资产达2265万元，比2000年增加960万元，比1986年初增加2236万元；借入人民银行支农再贷款11500万元。 二、本联社市场定位 深化农村信用社改革，统一法人社是进入新世纪后农村信用社面临的一次难得的发展机遇，产权制度的创新和管理体制的理顺，将使本联社具备以下优势： (一)发展空间更加广