物业项目样板房管理细则（三）资料.docVIP

物业项目样板房管理细则（三） 物业项目样板房管理细则（三）提要：组织样板房管理员、工程人员等人员在样板交接前提前对样板房进行检查和预验收，对于发现的问题提前向项目有关部门提出 源自房地产资料 物业项目样板房管理细则（三） 目的 指引如何具体执行样板房相关管理制度，指引具体的实施细节和注意事项，以使样板房管理工作达到公司的要求。 适用范围 样板房管理相关工作。 职责 项目物业负责人：负责样板房管理工作的组织实施和检查，确保相关制度得到执行和达到执行目的。 样板房管理员：样板房管理员可由项目物业负责人指定的物业助理、行政人员或其他员工当任，负责样板房资产管理、日常巡查、维修跟进等工作。 项目物业安管部：负责样板房安全管理、接待服务和协助样板房管理人员做好样板房管理工作。 项目物业环卫部：负责样板房环卫工作，包括清洁和绿化，在样板房管理员的指导下协助做好样板房管理工作。 项目物业工程部：负责样板房设备设施的维护与保养，指导安管部正确开关设备。 管理细则 项目物业负责人 在样板房交接前做好所需物品申购工作，如地毯、鞋套等，在样板房开放前申购到位。 组织样板房管理员、工程人员等人员在样板交接前提前对样板房进行检查和预验收，对于发现的问题提前向项目有关部门提出，促使