项目营销战略合作合同协议2015.doc

战略合作协议 甲方： 地址： 电话： 乙方： 地址： 电话： 鉴于甲乙双方对市场发展的需求，以及在各自业务领域具有的技术及发展潜力，在以往多个项目中的基础上，，一致同意构建房地产项目中营销策划领域的全方位战略合作关系。第条合作范围甲乙双方合作范围为：涉及房地产中适合展开合作的项目营销策划服务。 ? 第条合作时间甲乙双方第一阶段合作时间为，自合作协议签订之日起。合作到期后另行商议续约事宜。 ? 第条合作原则甲乙双方应本着平等、自愿、相互信任、相互支持、互利共赢的宗旨进行合作。 ? 第条合作方式双方认可对方企业文化，坦诚相待，诚信合作，共同维护对方企业品牌建立品牌合作优势 2、双方人员保持经常接触，互相交流信息，共同探讨专业技术问题，互相支持对方日常工作，形成良好工作氛围。建立定期的“合作情况调查”机制，相互及时发现问题并解决所发生问题。 双方承诺履行关于合作的全部约定和各具体项目合同（协议）中的全部约定。 地产承诺与方战略合作服务体系依据属地原则保服务的及时性。战略团队由战略层级架构匹配组织架构，提供地产业务全链条的贴身服务。 战略服务团队直属管理，能够负责调配方资源，完成相关工作的执行。 期内提供服务a)?定期或不定期的案例分享b) 针对方的在售项目进行营销诊断分析或项目营销方向分享c) 针对方在开发项目城市的市场监测月报 d) 双方董事会成员的战略沟通 e) 全国代表性的标杆项目考察 f) 各种圈层活动组织g) 定期客户满意度调查h) 组织大型品牌营销活动i) 媒体关系进行危机公关处理j) 品牌宣传 方提供产品线研究 方提供营销标准化体系研究 第七条 本协议经双方签字盖章后生效，本协议一式四份，双方各执两份，各份具有同等法律效力。 甲方：（单位公章） 乙方：（单位公章） 日期： 日期： 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！