浅析uml的战前辅助决策系统设计与实现 金长宁.docVIP

论文概要： 一 绪论 二 统一建模语言UML的概述 三 基于UML的战前辅助决策系统设计 辅助决策的基本方法（统一模型，基本方法）； 防空C3I系统战前决策的模型 ；基于UML的战前辅助决策系统建模 四 基于UML的兵力部署（其中一个模块）辅助决策软件设计 UML设计描述（需求分析，静态动态建模）； 算法模型 五 兵力部署辅助决策软件的实现与说明 表1 作战指挥过程中的决策分类 分类标准 内容 决策层次 战略决策；战役决策；战术决策 决策时机 战前决策；战时决策；战后评估（决策） 决策地点 同一工作平台的集中式决策；多个工作平台上的分布式决策 决策内容 情报决策；组织决策；战斗决策 决策环境 确定性决策；随即性决策；模糊决策 决策结构 常规（结构型）决策；非（半）结构型决策 决策程序 理论决策；经验决策 决策主体 个人决策；集体决策 作战指挥决策的基本内容： 情报决策 情报决策是实施正确指挥的前提。它的基本任务是分析判断情报的真相，筛选和归纳适用的情报成分，确定为定下决心所需的情报等，并据此作出情况判断结论。 情报决策过程中含有大量的不确定因素，且需要指挥人员的经验和知识，所以它是一个典型的不确定性决策问题，同时也是半结构型甚至是非结构型决策问题。 在情报决策中，最复杂和最有挑战的是对作战情报的决策。这是因为作战情报较之其它情报更具有不充分不可靠和不确定性。造成作战情报这些特点的因素主要是产生于作战过程中的情报要素多，时间要求紧和认为干扰（特别是地方的干扰）严重。 情报决策的基本内容有：情报获取资源（传感器系统）的配置，侦查预案或方案的制定，异常情报的处理，战场态势特别是威胁程度和作战效果的实时判断或评估。 组织决策 组织决策是为了达到预定的目的和一定的作战目的，把现有人员，武器，装备后勤和军需物资进行科学计划和安排使之发挥最佳作用的决策。组织决策一般发生在战前，也可能发生在战时。组织决策的实质是如何进行合理的编组或计划。因此它可以视为一种结构确定的决策问题。即常规决策问题。 组织决策的基本内容有：指挥通道的配置，战斗保障（军械，弹药，油料，车辆等）计划的拟制，军需物资的科学管理，作战实体的人员配置和战斗编成等。 战斗决策 战斗决策是为了遂行既定的作战任务，对拟采取的一系列军事行动方案进行设计和选择，使之能最佳（或满意）的完成该任务目标（目的）的决策。它是指挥决策中最重要，最复杂的决策，而且一般是半或非结构型决策问题。 战斗决策的基本内容有：知道战备等级，确定行动目标，明确作战样式，确定机动模式于行军路线，选择主攻方向和突破口或主要防御要点，剖分和部署（布防）兵力，分配火力等。 作战指挥决策的统一模型： 求使得极大化。 其中，：综合效能，一维变量； :准则函数，m维实变量，即； ：准则到效用的映射； X：备选方案集，即； Y：敌情要素集； Z：我情要素集； ：环境状态变量集 适用的求解方法有：期望效用法，极大似然法，可行度满意度法。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用