浅析互联网的物流供应链的新模式构想 - 副本.doc

基于互联网的物流供应链的新模式构想伴随着互联网 一、物流行业整合供应链将重构整个生态链，整车企业与物流行业发展紧密相关。 用物流整合供应链来打造的所谓整个企业或行业的生态系统，那么，供应链的能力是未来企业竞争的核心能力，供应链+是大势所趋。这样就要求我们的企业要具备动态的能力，去识别新的机会，去概念化机会，做好整合和协调。这就有一些机会涌现出来，比如o2o本地化生活圈的重构，重资产+轻资产的重构，冷链的重构。。。。。。 （一）、中国物流行业现状 目前全国大约有70万家中小型物流企业，各类公路货运汽车达到1200——1500万辆，大多是个体经营者，或是加盟到某个松散型的物流联盟里，企业规模偏小、条块分割严重；企业缺乏整合、集约化经营优势不明显、规模效益难以实现；服务功能不全，多数物流企业只能提供多项或分段服务、增值服务不多；信息技术落后物流企业和客户不能充分共享信息资源等。从现行体制来说，商贸部、交通部、工信部、农业部以及药监局都在从各自的角度管理，这种多头分散式的管理体制影响了了现代物流业的发展，那么整车制造企业通过重资产(产品、供应链、仓储物流园区)结合轻资产（互联网技术）建立一种约束、开放和公平的市场机制，将制造型企业与货运流通市场的需求真正连接起来，充分发挥主营业务优势（金杯车辆公司的新厂区除了生产经营建设的同时还可以打造成为对外综合仓储物流服务园区）。 （二）、加大自身业务拓展和物流企业合作 现阶段东风、福田、重汽等企业都在加大自身对外延产品服务的拓展，同时也在积极同国内一些优秀的物流企业如德邦、安能、卡行天下、四川金桥、大道等物流企业合作，探索与互联网紧密相结合的物流发展道路，传统的经营业态正在改变，新的产品、服务、商业模式正在被构建。（金杯车辆公司一定要把握住这种行业发展趋势的机遇期，否则真的要被淘汰出局了） 二、金杯汽车对于基于互联网的物流供应链新商业模式构想 2014年中国物流费用到达15亿，同时形成一个近10万亿的消费市场、从购车、维修、汽车零部件轮胎、油品、餐饮、住宿、保险形成一个消费产业链；从线上形成信息撮合、担保、交易、支付、保险、贷款、小额信用等一个物流金融产业生态链，金杯汽车要利用每一个节点来抓取蕴藏的巨大商机。（这里我们要成立三个子公司：“金杯物流信息科技有限公司”、“金杯物流专业配送有限公司”、“金杯汽车金融保险投资有限公司”） A、金杯物流信息科技是基于移动互联网的综合性物流信息平台，致力于对传统的物流模式用互联网进行升级，运用APP、微信、电脑等接口将发送方、承运方、物流节点的“物流、商流、信息流、资金流”用互联网紧密联系起来，形成物流020新业态模式，实现车源、货源的有效对接，降低物流成本，提高物流效率，为客户创造更高的附加值价值。 B、金杯物流信息科技提供开放、免费的信息平台，平台之上的六大服务模块满足4PL业务发展需求、为客户与企业提供快速而真实的车源、货源信息，解决信息不对称问题；提供供应链全面的优化解决方案，建立诚信物流体系，金杯物流信息科技有限公司本着提升物流管理服务水平，提升物流行业信息化水平，全面推动整车销售业务提升“金杯品牌”价值，推动社会化运输服务进展，真诚希望与生产制造企业、商贸流通型企合作。 三、金杯物流综合信息平台功能 1、智慧物流系统：设置智能客户端，包含配货信息、导航、附近货源情况，通过司机，通过数据分析判断为司机提供哪些服务、提供哪些货源，为司机带来更多更好的服务，体现平台价值。 2、诚信物流系统：实行会员制，累计一定的积分提高平台服务的标准。如解决优先货源、贷款利率降低、垫付理赔款、延长贷款期限等。 3、价格分析评估系统：根据市场、季节、历史数据及宏观经济情况预测市场价格变化趋势，提供权威的价格信息参考指标。是物流价格透明化，免去物流运作中的一些暗箱操作，净化市场环境。 4、金融物流系统：赔偿金、提供法律咨询服务等增值服务。 5、物流交易撮合系统：由于物流的非标准化特点，需要后台进行分析，在平台上进行信息撮合，通过APP方式推送信息、在交易前、交易中交易后的 各个环节提供服务。 6、大数据分析系统：统计分析客户在平台上的轨迹和交易记录，形成信用记录；对运力资源需求预测、分析，提前组织安排运力资源等。 四、前景展望 由于该平台支持的是一个完整的物流供应链，达到一定规模的货源、车源时，商机无限巨大，有以下几个盈利点： 1、线上：信息撮合、担保、交易、支付、保险、贷款、小额信用、代收货款等。如：物流费用支付担保就能产生巨大的资金流。 2、线下：物流园区服务、餐饮、住宿、汽车维修、加油、更换轮胎、配件销售、车辆维修、团购整车销售、购车低息或无息贷款服务、车辆和货物保险的返利，通过对外延、外围产品服务的设计，使企业在每一个单项业务形成规模都会产生很大的利益空