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浅析企业经营目标的非财务主管的财务管理实战技巧
基于企业经营目标的非财务主管的财务管理实战技巧
---企业高中层《管理者的理财智慧与财务管理实务工作坊》
(BW2014001)
课程背景:
数据,尤其是财务数据,是企业经营管理的信息基础。作为,如何从经营的角度去看待财务管理?你是否面临的对财务报表似懂非懂?觉难以课程:看懂三大财务报表,读懂财务报告,财务分析1.1认识企业生存发展的本质及其逻辑规律
1.2认识企业的经营活动及其价值运动
1.3管理者价值创造与管理的角色定位与目标
案例分享:企业的价值运动模型、理财运动模型
第二讲、现代企业管理者的理财语言---会计与财务语言
2.1会计语言及其内涵和意义
2.2会计语言规则及应用
2.3财务管理语言及其应用
案例与互动:会计语言体系图、企业理财沟通模式
第三讲、现代企业管理者的理财原理---财务管理基础
3.1现代企业财务管理基本原理、目标
3.2现代企业财务管理的基本内容与方法
3.3企业财务管理三权角色:非财务主管的理财角色定位
案例与互动: 非财务主管的财务管理原理图
第四讲、现代企业的理财方法论---预警机制
4.1现代企业财务管理的工具 、方法
4.2现代企业财务管理的预警机制及其识别
案例与互动: 财务状况分析指标体系表
下篇:管理者的理财实务与技能
第五讲、用报表读懂公司---看懂财务报表
5.1企业状况全貌解读:资产负责表
5.2企业营运能力解读:损益表
5.3 企业心脏功能解读:现金流量表
案例讨论:三大报表案例的解读分析与讨论
第六讲、用数据说经营管理之话---财务报告数据分析
6.1资产负债的数据分析 ---财务安全与偿债能力分析
6.2利润表的数据分析 ---盈利能力分析与评价
6.3现金流量表的数据分析 ---收付能力分析与评价
案例讨论:部门业务数据应用与分析
第七讲、用数据管控业务---企业与部门内控机制
案例分析:倒闭案内部控制内部风险控制重要交易循环的内部控制Bowen)老师简介
◎资深管理顾问 ◎高级会计师◎管理学硕士◎500强企业商学院最佳财务管理专家
◎国内20多家著名机构签约高级顾问。有20多年的企业财务管理、管理咨询、
教育与培训实践经验。专注于精益管理系统构建和改善,专注于财务管理、绩效
管理与流程优化、中高层管理提升训练和职业化素质教育。
咨询项目背景:
具有跨国IT、电子家电、汽车零部件、船舶重工、五金家具、木业胶合板、玩具
服装、陶瓷化工、生物制药等制造企业及金融证券、服务业、房地产及物业管理、
移动通讯等行业培训、咨询项目经验。
主要课程系列:
☆基于企业战略的财务管理与控制体系 ☆基于企业战略的BSC应用的绩效管理体系与绩效文化系列
☆全面预算管理体系与成本控制系列 ☆企业管理者的财管理能力提升 ☆精益管理与流程设计优化系列
工作背景:
有20多年外经贸部门、大型外资(新港台)企业财务处长、财务总监、总经理助理、教育训练中心负责人、董事长助理等高管、管理咨询顾问的工作经历。曾任职主要机构:政府外经贸局及国有大型股份大型港\台\新上市企业,包括:新加坡IPC集团( IT制造、房地产 上市)、亿胜集团(房地产)、亿胜生物科技(港资上市)、PTS 集团(制造、台资上市)、MOXELL(摩托罗拉合作 IT 公司)。
管理咨询、教育训练成功案例:(尚未详列)
平安银行、中铝集团、联想(惠阳)、福建兴业银行、江西电信、常林集团、华润银行、建行澳银基金、文山移动、名雕集团、银仕来纺织集团、森大外贸、深圳移动、宝裕玩具、韩通船舶、温氏集团、安吉尔电器、新兴房地产、翔顺集团、广丰卷烟、华忆科技、华兴玻璃、联存保健品、航天金穗、香港华宝集团、深港驾校、安顺康驾校、广仁驾校、佛山活力家具、利合房地产、深圳金泰国际、诚业家具、新中源陶瓷、佳兆业地产、玉柴LT汽零件、兄弟工业、合兴胶合板、龙森物流、二连浩特农商行、察右后农商行、太卜寺农商行、惠州燃气、卓宝科技、中国安防、北方联合电力、太原兴业银行、泛亚人力、特发信息、省广电股份、劲嘉彩印、玉溪矿业、武汉万达置业、中大深圳、云南移动、周口移动、中远航运、讯方通信、徐工重机、鹏华基金、华贸地产、深圳农商行、江门农商行、淮安农行、长大公路、南京移动、黑龙江移动、天河城集团、安徽联通、浙江电信、西部机场、徐工液压、华达集团、津村药业、勐海电力、桂林移动、深圳联通、海印集团、众生药业、中电电子、中捷集团、惠州电力、大唐发耳电厂、华润电力、佛山公控、天彩电子、上海移动、成都联想、江西MBA班、宁波银行、露天煤业、华电集团、白沙物流、上海三国(日)、安徽长安昌河汽车、珠海农商行、揭阳水务、南方电网、深圳平安数据、华电、深圳移动、广西移动、黑龙江移动、贵州电网、柳州银行、东风裕隆、保山移动、师宗供电---
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