数字化时代的传统IT转型.PDFVIP

企业网2017年北京CIO年会 数字化时代的传统IT转型 殷皓 Howard Yin 海尔集团 ·首席信息官/首席数据官 海尔集团 互联网时代美好生活解决方案供应商 ■ 2016年06月01 日 海尔集团成功收购GE全球家电业务 ■ 2015年12月16 日 海尔集团再次荣获“中华慈善奖 ■ 2015年12月15 日 海尔进入全球品牌TOP100 ■ 2015年12月08 日 海尔集团荣获中国企业文化建设十强 ■ 2015年11月25 日 中国轻工业管理创新大奖揭晓 海尔荣获一等奖 ■ 2015年11月09 日 张瑞敏被授予Thinkers50杰出成就奖之“最佳 理念实践奖” ■ 2015年09月17 日 海尔连续14年蝉联中国品牌价值榜首 ■ 2015年09月08 日 用思想改变世界 张瑞敏入围全球商业思想家大 奖 ■ 2015年08月22 日 海尔连续14年入选“中国企业500强” 蝉联家 电行业第一 ■ 2015年06月16 日 中国500最具价值品牌榜首 ■ 2015年01月27 日 海尔连续5年荣登BrandZ™最具价值中国品牌 100强  全球10大研发中心，构成全球开放式创新的网络平台 ……  21个工业园，25个海外制造中心 ，构筑全球高效的供应链体系  66个营销中心，143,330多个销售网点，覆盖160多个国家和地区  送装一体，按需送达 2 海尔IT战略的演进 海尔集团的五个战略阶段 1.Why为什么？颠覆自我转型突破 @网络化战略 （从规模到平台） @全球化战略 @国际化战略 （从国际化到本土化） 为什么一定要颠覆传统模式，并创建互联网模式成功的企业只有时代的企业 （从国内到国际） @多元化战略 @名牌战略 （从冰箱到家电多元） 倒三角组织 平台生态圈组织 （从做产品到做品牌） 1984-1991 1991-1998 1998-2005 2005-2012 2012-2019 I T 战 由流程驱动 略 信息化起步阶段 基础管理信息化阶段 人单合一转型阶段 转变为信息驱动 演 （1995-1998 ） （1998-2006 ） ( 2005-2012 ) （2012- ） 进 从“企业的信息化”转变为“信息化的企业” 3 数字化时代海尔商业模式的创新 互联网+ 互联网+ 互联网+