2011年度kpi考核制度..docVIP

临朐县技工学校 2011年度工作绩效考核办法 为了进一步激发全体干部职工的工作积极性、主动性和创造性，提升工作效能，推动学校工作更好更快发展，制定本办法。 一、考核原则 （一）实事求是、注重实绩。合理确定工作目标，通过综合考核反映和评价各部室工作风貌和工作实绩。 （二）有效有用、鼓励创新。设立创新工作项目和加分项目，鼓励创造性地开展工作，激发进取精神和创新意识。 （三）客观公正、公开透明。严格按照考核办法规定的内容、标准和程序进行考核，公开考核结果。 （四）定量考核与定性考核相结合，以定量考核为主。能够定量考核的指标全部实行定量考核，对确实不能量化的内容实行定性考核。 （五）奖惩结合、激励促进。考核结果作为评先树优和实施奖惩的重要依据，在学校建立起有效有序的竞争激励机制，增强全校干部职工的责任心、凝聚力、创造力。 二、考核范围 学校各部室所有在岗人员（包括正式职工和临时工）均在考核范围，年度内累计请假150节以上的不参与绩效考核。借调人员由借调单位考核。 三、考核内容及分值 考核内容分为业务工作目标考核、考勤目标考核、团队建设目标考核、信息宣传工作目标考核四部分。实行百分制考核到部室和个人，其中业务工作目标考核50分、考勤目标考核20分、团队建设目标考核20分、信息宣传目标考核10分。 四、考核目标、分值及要求 （一）业务工作目标考核（50分） 1、部室职责目标 教学部：正常的教学组织管理，任课老师按时上下课记10分，出现迟到或早退一次扣1分，空堂一次扣2分；搞好教学研究工作，认真组织省厅、市局组织的论文、教案、课件评选活动记10分；教学改革上半年要见成效，合理安排学生参观见习，效果较好记10分；课堂和实习教学秩序良好记10分，抽查发现混乱一次扣1分，每出现一例教学事故扣2分；积极组织说课比赛和技能大赛，争取好名次记10分，组织不好视情况扣分。 学管部：确保校园教学秩序正常，每月进行安全大检查，掌握学生动态，及时处理突发事件，避免恶性事件发生记10分，每出现一例安全事故扣1-3分；抓好教学楼、公寓、餐厅和课外活动管理记10分，每发现违犯纪律、打架斗殴等现象视情况扣分；两操、升旗、广播、壁报栏、卫生、文体活动等日常工作良好记10分，出现问题视情况扣分；实行封闭式管理，确保学生不随意外出，保证学生安全记10分，因学生随意外出而出现安全事故一次扣2分，严重的不予考核；搞好班主任考核和学生会管理，确保学生无流失记10分，无故流失一人扣1分。 办公室：抓好教职工的思想政治工作和党建工作记10分，检查出现问题一次扣1分；文字起草、文件收发及阅办催办，上呈下达等，准确迅速记10分，出现失误一次扣1分；严格考勤登记、职称评聘、年度考核、工作评比、计划生育、档案管理、户籍管理、信息宣传等日常工作10分，出现问题一次扣1分；做好车辆管理不出问题记10分，出现安全事故一次扣2分；做好学校临时性工作记10分，出现问题一次扣1分。 培训部：充分发挥培训基地作用，配合安监局、残联、工会等部门组织好相关培训记7分；组织好专业技术人员培训和社会实用技能培训，搞好各类培训班的教学组织与管理记10分，出现反映培训质量等问题的，每一次扣2分；配合招生办搞好校企定向培训，完成300人以上记8分，完不成按比例扣分；组织好加强就业培训提高就业与创业能力培训项目工作，完成农村劳动力转移培训1000人以上，并整齐档案材料记8分，检查出问题扣1分；完成创收40万元记10分，完不成任务按比例扣分，超额完成任务，按超额数的4%给予奖励；全年完成各类培训3200人，记7分，完不成按比例扣分。 总务部：搞好水电暖管理及物资的购置及使用记10分，出现问题一次扣1分；经常检查水电暖设施，确保用水用电不出问题记10分，出现一次跑水漏电现象，未及时处理的扣1分；办公楼、小区卫生和校园安全保卫工作良好记10分，出现一次问题扣1-2分；抓好食堂管理，确保学生满意度80%以上记10分，达不到的视情况扣分，出现食物中毒或安全事故，不予考核；搞好水电暖费及有关承租费的收缴工作记10分，收不齐的视情况扣分。 招生安置办公室：组织完成市下达的全年度招生计划任务记10分，完不成按比例扣分；牵头搞好校企定向培养工作和安置就业工作，完成校企定向培训任务记10分，出现问题一次扣1分；搞好新生的入学手续、学籍注册和建档归档工作记10分，出现问题一次扣1分；搞好国家助学金申报、管理及助学金档案管理记10分，检查出问题扣2分；做好学生校外实习、定向培养与就业结合工作记10分，每出现一例实习安全事故扣5分。 成教中心：以成人教育为主，积极开拓业务范围，抓好函授教育质量记10分，出现问题一次扣2分；负责落实有关人员工资和各项保险记10分；负责抓好本室人员的管理工作记10分，出现问题一次扣1分；完成创收任务2.2万元记20