6skpi考核及竞赛办法(新20081121)..docVIP

XXX公司 6S考核及竞赛办法（案） 一、考核流程 考核周期： 6S推行前期阶段（3—6个月），每两周进行一次；6S进入正常维护阶段，每月进行一次。 按考核周期，前期每隔一周的周五上午10：00—12：00，评分委员会根据《现场6S评分标准》（附件一）填写《6S现场评分记录表》（附件二），下午3：00之前推行办进行问题点数及得分汇总，填写《6S评分汇总表》（附件三）。 推行办统计后，次日早上在周六晨会、内部刊物及内部办公网上进行成绩公布。 每月第一周进行上月竞赛结果的公布及颁奖。 评分委员组成：推进办成员3人，各部门JIT先锋。因特殊情况有不能参加评审者，由各JIT组长委派专人参加。 前期6S推行阶段（第3-6个月）由推行办统一组织进行，6S进入正常维护阶段后，再分组进行互查互评。 二、评分方法 在6S活动中，评分要准备的工具如下： 1．评分用档案夹 2．评分扣分标准（贴在档案夹封面内页） 3．现场评分记录（夹于档案夹内） 4．制定“评审人员作业标准”（例如参考路线、时间、档案之传递，评分表上交时间、缺勤安排方法、评分表填写方法） 5．评分委员评分前应熟悉评分标准中的内容。评分小组在评分实施前召开首次会议，明确： 5.1时间、人员组成、分组情况 5.2对象和范围 5.3重点和技巧 5.4注意点和要求 6．在现场评分时，评审人员先把发现的缺点内容记入《6S现场评分记录》 （附件二）表中，下来以后由推行办再对照评分标准填写《6S评分汇总表》（附件三）。 三、评分标准 《现场6S评分标准》（见附件一） 说明：相同类型的不符合点，每个不符合点都扣分 四、分数计算方法 根据评分表实际评分：实得分数 =“6S评分表”所得分数 五、奖励方案 1、以月为期间进行奖励，月得分采用当月各周评比分数加权平均的方法计算，第一名发奖励标牌一块和一定数额的奖金。 2、最后一名发黄色“警示牌”，以示鞭策。 3、其他说明 标牌为流动使用，所颁标牌于当月底收回 所颁发的标牌必须放置于指定的位置 连续3个月获第一名，颁发荣誉奖 成绩均未达到85分时，第一、二名不颁发奖金 所颁发奖金不得个人平分，必须用作集体活动或部门建设基金 4、6S活动的成绩列为工作绩效考核项目的一项内容 六、申诉制度 1．对6S的评分若有任何认为和实际情况不符或不合理的情况，可填写《6S申诉表》（附件四）交JIT推行办。 2．申诉人填写《6S申诉表》前必须确定核对过最新的检查标准，并且与该评分委员协调过。 附件一：《6S评分标准》 附件二： 6S现场评分记录表 编号：6S-200*-**-** 部门 场 所 缺 点 描 述 代号 扣分 评分人： 日期： 附件三： 6S评分汇总表 编号：6S-200*-**-** 部门 问题点数 得分 备注 部门 问题点数 得分 备注 评分人： 日期： 附件四： 6S 申 诉 表 编号：6S-200*-**-** 日期 申诉对象 申诉内容： 6S评分委员确认： 申诉人： 6S评分委员处理意见： 主任委员： 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工