《中小企业管理》形成性kpi考核作业题..docVIP

《中小企业管理》形成性考核作业题 作业题一： 在你学习完第一部分企业家和小企业的特征、第二部分寻找企业机会之后，请你完成一份调查报告。 一、调查报告的题目：一个典型的小企业事例 二、调查报告的要求： 1．说明小企业的基本情况，包括企业老板人数、业务范围、雇员人数、销售方面的数据（如果企业愿意提供的话）。结合你所了解的企业的分类标准，分析该企业的规模是大是小？分析该企业成功经营的最基本的机会是什么？ 2．采访企业家，了解企业家开办该企业时的年龄、动机和背景等。分析该企业家是哪种类型的企业家？他的创业源泉来自哪里？ 3．如果该企业是一个家族企业，请了解企业家进入企业的过程，并分析这一过程是否与“家族企业领导权继承过程”相符？ 作业题二： 在你学习完第三部分制定新企业计划之后，请你撰写一份创建一个新企业的创业计划。 一、几点要求： 1．请选择一种你要创建的企业：一家电脑公司、一个生产型企业或一家服务性企业。 2．假设你要创建的企业采用单目标市场战略，有一个好的市场利基，可以保持强有力的差别优势。 3．你必须多方筹措资金，才能满足开办企业的资金需要。 4．发挥你的想象力和创造性思维，撰写一份让人看后怦然心动、意欲创业的新企业计划。 二、创业计划的格式和内容要求如下： 封面。 实施提要。 公司简介。 产品或服务计划。 营销计划。 管理计划。 经营计划。 财务计划。 附录。 作业题三： 在你学