人事行政部绩效kpi考核表..docVIP

人事行政部经理绩效考核表 姓 名 职 务 考核时间 指标类别 指标名称 目标值 权重 得分 财务类 （15%） 办公用品费用控制的监管 达到100%为5分；达到80%为4分；低于60%为3分。 5% 人事行政成本控制 达到100%为10分；达到80%为8分；低于60%为6分。 10% 内部运营类 （50%） 工作目标完成率 ①实际完成数量/计划完成数量*100% ②达到100%，10分；达到80%，8分；低于60%，6分。 10% 公司管理制度贯彻执行、稽查 因个人原因未按公司规定期限内完成。扣2分/次。 10% 公司组织培训完成率 按照公司要求，组织培训不及时，扣2分/次。 5% 文件档案管理处理及时的监管 达到100%为5分；达到80%为4分；低于60为3分。 5% 绩效、薪资管理完成率 按照公司绩效、薪酬管理制度，因个人原因造成错误，扣2分/次。 15% 工作流程改善目标完成率 达到100%为5分；达到80%为4分；低于60为3分。 0% 办公设备、耗材日常使用合理及时维护的监管 达到100%为5分；达到80%为4分；低于60为3分。 5% 客户类(10%) 内部员工满意率 达到100%为5分；达到80%为4分；低于60为3分 5% 后勤投诉次数 投诉一次扣1分/次 5% 学习成长革新类 （20%） 部门员工保有率 大于70%为5分；小于等于70%，0分。 5% 部门培训目标完成率 达到100%为5分；达到80%为4分；低于60为3分。 5% 员工测评（能力和态度） 依据测评表实际得分 5% 人力计划完成率 达到100%为5分；达到80%为4分；低于60为3分。 5% 制度及考勤 （5%） 遵守制度和出勤率 根据公司管理制度有关规定（优秀5，良好4分，一般3分，一次不良记录0分） 5% 合计得分 绩效评价 考评人签字 被考评人签字 复核人签字 人事行政文员绩效考核表 被考核人姓名 职位 部门 考核人姓名 职位 部门 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 公司各类信函、邮件、传真、合同的收发、归类存档工作；公司有关资料整理打印、复印工作 10% 准确及时完成指标得5分，因个人原因导致各类信函、邮件、传真、合同丢失归类存档不及时，扣2分/次，打印、复印资料出现错误或丢失，扣2分/次 2 公司办公设备、办公用品的采购和费用的控制及管理工作 15% 未出具办公用品申请表及办公用品库存表，扣3分/次，办公用品采购费用超出计划，扣3分/次，办公用品随意发放不登记，扣2分/次，采购单价高出同类型用品单价，出现一次扣5分 3 办公设备、耗材日常使用合理及时维护 5% 达到100%为5分；达到80%为4分；低于60为3分。 4 批办任务完成率 10% 达到100%，10分；达到80%，8分；于60%，6分。 5 员工测评（能力和态度） 10% 依据测评表实际得分 6 人力资源及行政管理制度的完善、推行、普及 5% 人力资源及行政管理制度的完善、推行、普及不及时，2分/次。 7 公司行政印章、合同印章的管理 15% 印章出现未签字就带出情况，扣10分/次，未经许可印章私自加盖公章，出现1次扣2分。 8 每期会议及管理案例、其他专题会议的组织整理 15% 因个人原因导致会议纪要、管理案例、其他专题会议的整理不及时扣5分，会议内容不全扣2分。 9 董事长总经理办公室的卫生清洁工作 5% 办公室卫生未打扫，扣2分/次 10 遵守制度和出勤率 10% 根据公司管理制度有关规定（优秀10分，良好8分，一般6分，一次不良记录0分） 本次考核总得分 绩效评价 下期改进计划 被考核人 考核人 复核人 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?