仓库管理员绩效kpi考核..docxVIP

仓库管理员绩效考核一·目的为了规范仓储工作人员工作质量，统一管理，做到赏罚分明。二·范围适用于本公司内负责仓储作业的直接工作人员。三·定义N/A四·职责有仓库主管负责评定与申报。五·具体细则总设为100分，在以下项目进行划分，原则上实行扣分制。六·考核项目考核内容扣分标准备注（一）、收、发、存方面1）.：所收、入物品（含退货入库）数据准确率为100% 每发现一项错误扣5分短缺造成的损失另计2.）：保持所配、发物品的准确率为100% 每发现一项错误扣5分因错误造成的投诉扣分另计3）：严格遵循先进先出原则进行办理出库发货每发现一次违反扣5分违反造成的损失处罚另计4）. 保持所辖物资库存准确率为100% 每出现一项错误扣5分因错误造成的损失处罚另计5）. 库存数量即将达到安全库存量时要及时预警每出现一次断货扣5分（二）、日常管理作业1）. 保持所辖物资码放整齐、不得压黄线每发现一次违反扣2分2）. 物品要按照ABC分类从外到内、自下而上的顺序进行分类摆放每发现一次违反扣2分3）. 保持地面干净、整洁、无异物每发现一次违反扣2分4）. 严禁脚踏或坐在货物上每发现一次违反扣2分5）. 保持所辖物品分类摆放整齐、无散乱现象每违反一次违反扣1分6）. 保持办公桌上文件摆放整齐有序每违反一次违反扣1分7）. 所辖物品不得有包装箱张开现象每发现一次违反扣1分8）. 对所辖库区要进行每天一洒一扫、三天一拖每发现一次违反扣4分9）. 液压车托盘等在不用时要放在指定区域每违反一次扣2分10).工作态度差，配合度差，不服从领导工作分工，每次扣5分，情节严重的加扣10分。（三）、单据帐务1). 每天要按时将帐务输入登记完毕（最迟不得隔1天）每发现违反一次扣1分2). 单据要按照类型、日期、序号顺序装订存放整齐、无遗失发现一次装订不齐扣2分遗失扣5分(四)、其它方面1). 要严格遵循公司的相关制度及作业流程每违反一次扣3分行政处罚另计2). 同事之间要团结一致互相帮助每发现一次不配合扣5分3). 要服从尊重部门领导，按时完成部门领导交付的其它工作任务每出现一次不尊重或顶撞领导扣5分(五)、奖励加分 20. 切合公司现状对公司流程管理等提出建议并采纳的视情况给予5—20分的奖励行政奖励另计本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。