保安人员绩效kpi考核方案 (自动保存的)..docxVIP

保安人员绩效考核的方案一、目的：绩效考核的目的是对被考评者进行工作业绩、能力、态度等的定量，定性评价，以鼓励先进，鞭策落后，实效绩效的改进，并以绩效考核结果作为员工异动，学习、培训及薪酬变动等依据。二、原则：公开性原则：绩效考核标准、考评程序和考评责任都应当明确的规定并向全体员工公开。客观性原则：绩效考核应当根据明确规定的考评标准、针对客观考评资料进行评价、尽量避免掺入主观因素和感情色彩。差并性原则：考核的等级之间应当有鲜明的差别界限、针对不同的考核结果、在工资、晋升使用等方面应体现明显差别。时效性原则：考核的结果要及时反馈给被考评者、考评数据要求与考核周期相吻合、而不该将本期之前的行为强加于当期的考评结果中、也不能取近期的绩效和比较突出的一两个成果来代替整个考核期的绩效进行评价。三、用语的定义：本制度中使用的专业术语定义如下：（1）绩效考核：指考评者对照工作目标或绩效标准、采用一定的考评方法、评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度和员工的发展情况、并将上述评定结果反馈给员工的过程。绩效考核是绩效考核和评价的总称。（2）考核周期：指同一考评类型中上一次考评起始与本次考评起始之间间隔的时间段。四、考核类型：公司绩效考核分为四类：考核类型实施频度评价时间月度考核每月一次下月上询季度考核每季一次（暂无定式）每季最后一个月中下旬年度考核每年一次（格式不定）每年十二月试用期考核试用期一次试用期月末特殊考核按实际需要深圳市明安保安服务公司编籍：李鑫鹏2013－2－23本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。