关于调整生产车间一线员工kpi考核工资的报告 2..docVIP

关于调整生产车间一线员工kpi考核工资的报告 2..doc

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关于调整生产车间一线员工kpi考核工资的报告 2.

关于调整公司一线员工考核工资的报告 第一条?????? 本办法旨在及时反馈生产一线员工的绩效情况,加强管理,努力提高生产部整体绩效水平,充分调动生产一线员工的工作积极性和工作责任心,确保生产部各项指标圆满完成。 第二条?????? 本细则的指导方针,本着以规范生产、安全运营、优质高产、降低消耗、提高效益的原则所制定。 第三条???? 本细则的考核原则是“公正、公开、同工同酬、按绩分配”。 第四条????? 本考核办法由生产部负责实施,每月为一个考核周期,月底依据考核结果计发工资。 第五条??????? 生产部所有的员工对考核的真实性、公平性进行监督。 第六条 工资结构:基本工资+考核工资+加班工资 第七条 考核指标:生产进度考核、产品质量考核、设备管理考核、安全文明生产考核,成本(物料消耗)考核、劳动纪律考核。 第八条 公司拟将员工的基本工资调整为月考核工资:在员工基本工资中提出1000元作为员工的月度考核工资,如员工在月生产期间表现良好,则发放基本工资+考核工资。如有违反以下情况者,生产科酌情上报办公室扣除其考核工资: 不迟到,不早退,有请假情况应提前申请。如发现旷工情况,直接扣除其当全部月考核工资。 上班期间衣着整齐,不打赤膊,不穿拖鞋。如发厂服,上班时必须穿厂服工作。 上班期间,不在厂区打闹,嬉戏,不在车间休息睡觉。严禁在车间内辱骂他人,吵架,甚至动手打架。打架者直接扣除其当月全部考核工资。如造成严重后果,另行处理。 及时,迅速,合格的完成自己的生产任务。如因个人原因未能及时完成公司下达的生产任务,影响公司发货。则视情况扣除其当月考核分数。 工作期间严格遵守操作规程,如发现因人为造成的生产事故或财产损失,视情况扣除月度考核工资,情况严重者除扣完当月全部考核工资外,还进行另外处罚。 生产任务完成后,及时完成自己所属的辅助工作(清理本生产场所的卫生,整理自己使用的生产用具和生产设备,检查自己生产岗位的收尾情况)。公司人员检查时,发现有未完成项者,按考核细则扣除分数。 一切以公司的利益为上,听从上级领导的合理,正确的安排,积极配合生产主管的管理工作。拒不执行上级领导的正确,合理安排,生产科视情况上报公司领导,扣除其考核工资。 此考核规定将于年底绩效考核进行挂钩,按月度考核扣除情况,扣除其年底绩效工资,如有一月扣除了月度考核工资,则扣除年底绩效10%。以此类推,直至完全扣除年底绩效工资。以上情况违反严重者,可直接取消其年底绩效工资。 此报告是否可行,请公司领导批示为盼! 枣庄市瑞隆机械制造有限公司 2012-09-28 公司一线员工考核工资扣除具体细则 每人按百分标准计算,得分90分以上的月底给予全部考核工资1000元,得分90-80扣除100元,得分80-70扣除300元,得分70-60扣除500,60分以下扣除全部考核工资。如某员工连续三个月月度考核不及格,则请其待岗! 考核项 评分标准 考核标准 迟到,请假,旷工 10分 迟到一次扣2分,旷工全部扣除考核工资 衣着整齐,不打赤膊,不穿拖鞋。穿厂服上班 5分 穿拖鞋上班一次2分,衣衫不整扣2分,如发厂服不着厂服上班者一次3分 在车间内睡觉,吵架,辱骂他人,打架等 10分 在车间内睡觉,发现一次扣2分,吵架一次扣5分,出现动手打架情况直接扣除全部考核工资。 原材料损耗的考核 20分 如材料损耗高于预算1%% 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试

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