养殖园区年度工作目标kpi考核制度..docVIP

2015年养殖园区工作目标考核制度 为了养殖场的工作秩序，节约和降低成本，提高效益，实施科学、规范、制度化管理，明确员工权力与职责，为年度工作目标考核提供依据，特制定本制度。 一、管理人员岗位职责 养殖园区在公司领导管理指导下,全面开展服务工作，具体工作的实施实行个人责任制。 1、各岗位员工坚守岗位职责，做好本质工作，不得擅自离岗，不准喝酒、不准打架斗殴、不准拉帮结派。 2、吸烟应远离易燃物品，同时不影响工作，不影响环境卫生。 3、服从领导指挥，认真完成本职工作，做好养殖园区的安全防盗措施和工作；制定晚间值班计划，看护好场区牲畜和其他物品。 4、及时发现问题，及时汇报，及时解决，提出的好建议进行鼓励并奖励。 5、保持养殖园区环境卫生，不许将生活垃圾乱扔。 6、保持水槽、食槽、牲畜舍清洁，工具摆放有序。 7、养殖园区物品实行个人负责制，注意保管、保养，丢失按价赔偿。如因丢失影响生产，另行处罚。 8、做好每日考勤登记，不得作假；实行请假销假制度。有事提前请假，以便调整安排，以不耽误生产为原则。 二、技术人员的职责 1、遵守检验检疫有关法律和规定，忠实履行职责。 2、负责养殖园区生产、卫生防疫、药物、饲料等管理制度的建立和实施。 3、负责对养殖用药品、饲料的采购的审核。 4、应积极配合检验检疫人员和养殖园区实施日常监管和抽样。 5、如实填写各项记录，保证各项记录符合养殖园区和其他管理部门