半成品仓库工作职责和绩效kpi考核目标..docVIP

半成品仓库工作职责和绩效考核目标 一、职责 1、负责供应商送货物料的收货、做账及现场的备料 2、做好仓库的产品安全和产品防护工作 3、负责厂内半成品零件的收货、做账及现场的备料 3、各块区域的仓管要做好产品数量的预警工作 4、根据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议 5、盘点工作的具体执行安排与监督，对盘点的最终数据负责 6、作业单据正确的开制、确认、交接，将有关的单据分类整理好存档。 7、仓库各块区域5S的工作 8、仓库呆滞物料的管理 9、完成领导交办的其他工作。 二、考核目标 1、各块在仓库未达到安全库存时需要报警，未报警考核10元/次。 2、CD345块----每月盘点项数准确率95%以上（差异金额1000以内）奖励100元/月 每月盘点项数准确率97%以上（差异金额500以内）奖励200元/月 每月盘点项数准确率90%-95%以下（差异金额2000以内）扣除100元/月 每月盘点项数准确率90%以下（差异金额5000以内）扣除200元/月 A101块----每月盘点项数准确率95%以上（差异金额1000以内）奖励100元/月 每月盘点项数准确率97%以上（差异金额500以内）奖励200元/月 每月盘点项数准确率90%-95%以下（差异金额2000以内）扣除100元/月 每月盘点项数准确率90%以下（差异金额5000以内）扣除200元/月 CV8块----每月盘点项数准确率95%以上（差异金额500以内）奖励100元/月 每月盘点项数准确率97%以上（差异金额200以内）奖励200元/月 每月盘点项数准确率90%-95%以下（差异金额500以内）扣除100元/月 每月盘点项数准确率90%以下（差异金额3000以内）扣除200元/月 3、半成品仓库班长绩效考核方式为： 各块盘点项准确率总和的平均率95%以上（仓库差异总额2500以内）奖励150元 各块盘点项准确率总和的平均率97%以上（仓库差异总额1500以内）奖励300元 各块盘点项准确率总和的平均率90%-95%以下（仓库差异总额4500以内）扣除150元 各块盘点项准确率总和的平均率90%以下（仓库差异总额大于4500）扣除300元 4、在任何时候，始终以优先保证正常生产的理念，确保生产的正常进行 5、遵守公司劳动纪律按时上班，加班时间根据生产时间确定，在生产任务不忙情况下采取人员调休控制加班时间； 仓管签名： 核准： 审核： 作成：胡维 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌，办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。 3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。 ?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。 5、公司有活动要及时告知试用期限人员。 ?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期 员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 -------------------------