变电工程处绩效kpi考核管理办法(草案)..docVIP

变电工程处绩效考核管理办法细则 （草案） 目的 为确保公司经营与发展目标的达成和相关制度的有效实施，激励员工更好的发挥主观能动性，积极工作，结合我处工作特点，特制定绩效考核办法 二、 绩效考核组织机构 组长：xx 副组长：xx 组员：xx xx xx xx 三、绩效考核适用范围及办法 (一)适用范围： 1）、我处所有人员均列入考核范围，制度面前人人平等，没有全民工、集体工、省公司招聘工和外聘工之分。 2）、集体职工的奖金和外聘职工的奖金纳入本公司绩效考核。 （二）绩效考核奖金计算方法 绩效奖金额=绩效奖金基数×考核分值×个人岗位系数 四、绩效考核细则 （1）、安全文明生产方面（60分） 1）、发生人员严重违章责任而造成的施工操作事故，造成人员重伤或死亡及主设备损坏，影响恶劣的，扣100分并上报总公司予以从本公司除名。 2）、违反公司各项政策和制度，经本部领导多次教育仍不思改进者，扣60分并上报总公司予以从本公司除名。 3）、注意起重、起吊安全，如违反操作管理安全，造成一般性事故的，其主要责任者扣 60分，次要责任者扣 40 分。 4）、违反公司安全制度的，扣5分/次；被总公司查处的扣 10分/次；被市公司查处的，扣 20分/次；公司经理、安全员及各班长发生违章的，依上述标准加倍进行处罚。 5）、工作票合格率要求10