以信息化推动管理改造-东风汽车公司信息系统十五规划主报告_[全文].doc

东风汽车公司信息系统十五规划报告 以信息化推动管理改造 -东风汽车公司信息系统十五规划主报告 提交日期：2002年1月 拷贝份数：1 文档控制 文档更新记录 日期 更新人 版本 备注 文档审核记录 日期 审核人 职务 备注 文档去向记录 拷贝份数 接受人 职务 备注 目 录 2文档控制 文档说明 6 11/a. 前言 7 1.1 竞争环境 7 1.2 企业商务电子化（e化）与电子商务 9 1.2.1 市场竞争呼唤供应链管理 10 1.2.2 供应链管理推动ERP系统向前发展 10 1.2.3 ERP系统向前发展实现企业商务电子化 11 1.2.4 商务电子化的推广过程需要借助ASP 12 1.2.5 企业商务电子化推广过程衍生电子商务 13 2. 企业现状及需求分析 15 2.1 公司整体情况 15 2.2公司十五发展规划 14 2.3 信息化建设的目的 15 2.4 价值链分析 16 2.4.1 研发 6/aB style=color:white;background-color:#00aa0018 2.4.2 营销和销售 19 2.4.3 采购及库存 20 2.4.4 生产制造 20 2.4.5 财务 21 2.4.6 IT管理 22 2.4.7 其他 23 3. 业务构想及应用构想 24 3.1 业务构想 24 3.1.1 面向市场、及时响应的营销体系 24 3.1.2 市场驱动、协同工作的研发体系 25 3.1.3 健康、良性的财务控制和投资管理 25 3.1.4 有效的成本管理和控制体系 26 3.1.5 精益生产与集成供应链管理 26 3.1.6 公平、公正的人力资源管理 27 3.1.7 绩效监控和决策支持 28 3.2 总体建设思路 28 3.2.1 加速推进信息化建设是提升企业竞争力的迫切要求 28 3.2.2 信息系统建设与管理改造结合 29 3.2.3 IT对管理模式的创新：在进一步完善分业整合基础上，积极推进集中整合 30 3.2.4 整体规划、分步实施 14 3.2.5 逐步建立ASP应用模式 14 3.2.6 改变公司信息建设的机制 14 4. IT构想及总体解决方案 16 4.1 十五信息化建设目标 16 4.2 IT构想 17 4.2.1 营销管理系统（MM）（含CRM、接触中心） 17 4.2.2 协同研发平台 B style=color:white;background-color:#00aa0018 4.2.3 集团财务管理系统 B style=color:white;background-color:#00aa0018 4.2.4 集团人力资源管理系统 19 4.2.5 生产制造及集成供应链系统 20 4.2.6 协同办公及知识共享平台（OA/EIP）（含绩效监控系统） 21 4.3 分层 IT蓝图 23 4.3.1 总体解决方案（蓝图） 23 4.3.2 战略层业务流程解决方案 24 4.3.3 管理层业务流程解决方案 25 4.3.4 经营层业务流程解决方案 26 5. 信息化建设项目规划 28 5.1 项目规划 29 5.2 2002-2003年重点实施项目 30 5.2.1 ASP中心建设（第一期） 30 5.2.2 集团财务系统（一期） 31 5.2.3 人力资源系统（一期） 32 5.2.4 协同研发平台（一期） 32 5.2.5 营销管理系统（载重车） 33 5.2.6 东风汽车股份有限公司ERP系统 34 5.2.7 集团知识共享平台（一期） 35 5.2.8 各项目之间的相互关系 36 6. IT管理及运作模式 37 6.1 IT管理现状分析 37 6.1.1 IT组织现状 37 6.1.2 IT技术现状 38 6.1.3 IT流程和制度现状 39 6.1.4 IT问题分析 39 6.2 IT管理及运作模式框架 40 6.2.1 IT基本原则 40 6.2.2 IT管理策略 43 6.2.3 IT管理组织机构 46 6.2.4 IT体系结构管理 52 6.2.5 IT管理流程 53 6.2.6 技能和资源管理 54 7. 集团ASP建设模式 55 7.1 ASP模式是必然的选择 55 7.2 ASP组成的三大内容 55 7.3 ASP模式的优势 56 7.4 东风汽车公司ASP运作模式建议 58 7.5 ASP计费模型设计