壹佰刀具培训之办公室6S管理.ppt.pptVIP

五、我们要的，我们不要的 五、我们要的，我们不要的 五、我们要的，我们不要的 五、我们要的，我们不要的 五、我们要的，我们不要的 五、壹佰6S标准 1、责任部门 行政部统一管理公司办公室6S的推动工作，对各部门6S开展情况进行指导、监督、检查、评比、奖罚和发布。 行政部组织各部门经理对各区域进行周检查。 五、壹佰6S标准 2、责任区域 个人责任区域：个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公桌周围一米之内的地面。每个人均有责任做好个人责任区的6S工作； 公共责任区域：指走廊、公共通道、楼梯、洗手间和未分配到部门的办公区域。公共责任区的6S工作由行政部制定标准，并指定部门分月进行管理。 五、壹佰6S标准 3、个人6S操作规范 ⑴ 员工每天上、下班之前，均须整理、清洁个人桌面及办公设备。桌面允许摆放的物品包括电脑、电话、文具架、茶杯、打印机、电话及办公用品，其它物品一律不得保留； ⑵ 个人抽屉应每星期整理一次，对三个月内用不到的东西，应从抽屉里清理走，最下面一个抽屉用于存放私人物品； 五、壹佰6S标准 4、张贴规定 ⑴ 公司及各部门需在公司公告栏张贴的文件、通知、宣传品等均需经人资部许可，其张贴期限遵循下列规定：一般张贴品保留3-5天，重要张贴品保留7-10天； （部门公告栏除外） ⑵ 每份张贴物的左下角应注明张贴天数及起止时间，到期应由贴