技术部绩效kpi考核表..docxVIP

市场部员工绩效考核表姓 名部 门职 等出 勤奖 惩迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖励处分加(扣)分行 为考 核客户投诉回访不满意误操作次数严重失误违反纪律扣分项目考核内容配分初核复核评语工作内容不能按规定时间完成客户维护的20初评自身业务技术欠缺，不能给客户提供完善服务的16违反操作规定给公司带来经济损失或被客户投诉的12不能及时回复客户问题被客户投诉的8误操作被客户给公司或者客户带来经济损失或投诉的20不正确填写客户使用资源的 如：带宽、IP、端口机柜等16上班期间做与工作或与公司无关事情的12复评不正确填写工作日志或工作日志弄虚作假的8违法机房规定的，如抽烟 接待朋友等20拒绝客户提出合理维护要求的16利用公司资源为他人提供便利的12发现机房故障不能做好记录或及时汇报的8积极性奉公守法，足为他人楷模20对本身工作感兴趣，不于工作时间开无聊玩笑16工作无恒心、精神不振，不满现实12态度傲慢，常唆使别人向公司提不合理要求8等级工作勤惰不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先完成20虽少迟到早退，但上班后常不在工作岗位16借故逃避繁重工作，不守工作岗位12时常迟到早退，工作不力时常远离工作岗位8合计被评价人意见及希望：评价人意见及希望：1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 分2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[ ]A[ ]B[ ]C[ ]DA．95分以上；B．94-90分；C．89-85分；D．85分以下。3．评价者意见 4．评价者签字： 日期： 年 月 日人力资源部评定：1．评语： 2．依据本次评价，特决定该员工：[ ]转正：在 任 职[ ]升职至 任 [ ]续签劳动合同 自 年 月 日至 年 月 日[ ]降职为 [ ]提薪降薪为 [ ]辞退 5. 被考核人签字： 日期： 年 月 日 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版 可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。