教师量化kpi考核制度..docVIP

教职工量化考核制度 为充分调动教师的工作积极性，全面提高教学质量，本学期学校对教师实行量化考核制度，考核结果做为教师年度考核和评先、评优、评模、教师聘任的基本依据。 一、师德考核（20分） 师德考核分A、B、C、D四个等级（教师评议和学生评议各占10分）基本分制为10分、8分、6分、5分。师德考核的依据为教师能否爱岗敬业、教书育人、为人师表、无私奉献，有无体罚学生、违背教师职业道德和违法违纪行为。 二、能力考核（10分） 能力考核分A、B、C、D四个等级（教导处、教研组长和学生代表考核各占5分）其基本分值为5分、4分、3分、1分。对教师的说课、讲课、评课中的教学理念、教学艺术、教学机智等方面进行考核。 三、出勤考核（20分） 出勤考核分A、B、C、D四个等级基本分值为20分、16分、12分、10分。出勤考核主要由办公室负责，主要依据是签到册和上课记录对教师的早操、上课、守岗、值班情况进行考核。 四、教学成绩考核（50分） 教学成绩考核分为A、B、C、D四个等级，基本分值为50分、40分、30分、20分。教学成绩考核有教导处负责，主要依据是学校的月考成绩、镇中心学校的质量检测成绩为主。 五、教师量化考核领导小组 组 长：智庆民 副组长：张小干 成 员：刘利强、郭月玲、高本立 六、其它 1、各项考核的具体分数可以在两个基本分之间浮动。 2、教导处、办公室对在某项工作有突出贡献（表现）的教师提出奖励1——10分的意见，由教师量化考核领导小组讨论通过。 3、本制度解释权归学校领导班子研究，由智庆敏负责解释。 曹沟小学 2011年2月 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！