某炼油企业设备技术人员kpi考核评比办法2014-2-1..docxVIP

公司设备技术人员考核评比办法技术人员培养是一项综合性的培训工作，其结果直接关系到公司未来发展是否后继有人。为切实抓好设备技术员团队建设，提高设备技术人员技术素养和管理能力，加强设备技术员团队的管理、培训和考核，促进设备技术员团队形成“比学赶帮超”的氛围，特制定本设备技术员绩效考评办法。该考评办法综合考虑了设备技术人员日常工作中技术水平、工作态度、现场管理、专业技术管理等方面的因素，尽量做到考评标准公平、统一。目前该针对设备技术人员的绩效考评尚属于摸索阶段，随着日后绩效考评工作的逐步推进，对考评办法还将进一步修改完善。设备技术员绩效考评办法具体如下：考评范围炼油一至五部、化工部、公用工程部、储运部、港储部、烯烃部等10个单位的所有在岗设备技术人员。考评程序设备技术人员每月初对本人上个月主要的工作亮点进行总结，各运行部组织对设备技术人员一个月的工作情况及表现进行考评打分，根据每月打分情况，运行部每半年向公司择优推荐2名设备技术人员，并将《设备技术人员半年度考评表》（附件2）报机动处。根据半年统计的各项数据，机动处对备选的20名设备技术人员进行所属部分定量考核，并组织考评组依照考核标准进行定性考核打分（附件3），根据定性考核及定量考核情况，最终形成《设备技术人员半年度考评汇总表》（见附件4）。考评标准及办法考评标准由定性考核和定量考核两部分组成，具体参见《设备技术人员考核标准》（附件5）。设备技术人员的综合得分为定量考核得分与定性考核得分之和。定量考核得分由运行部统计考核和机动处统计考核两部分组成，权重50分，定量考核分=定量考核统计得分×权重系数，当20名候选人中定量考核统计得分最高值大于50分时，权重系数= 50÷定量考核统计得分最高分值，定量考核统计得分最高值小于50分时，权重系数=1。设备技术人员的定性考核得分由机动处组织考评组打分得出，定性考核得分为考评组成员打分的平均值，定性考核满分50分。设备员最终得分为定量考核得分与定性考核得分之和，根据得分评比出半年度前十名。考评时间从2009年10月开始运行部对设备技术人员每月考评一次，每年3月10日及9月10日前各运行部完成对推荐人员的《设备技术人员半年度考评表》（附件2）上报机动处，机动处于每年3月15日及9月15日前完成对上报设备技术员的考评汇总及排名。考评组成员考评组组长：考评组副组长：考评组成员：机动处 2014.2.7附件：1、设备技术人员绩效考评程序2、设备技术人员半年度考评表3、设备技术人员定性考核 4、设备技术人员考评汇总表5、设备技术人员考评标准本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。