正霖绩效kpi考核方案(销售部)..doc

宁波正霖制冷/正欣制冷设备销售部绩效考核方案（草案） （2013-4-2） 考核目的 为提高部门管理人员工作积极性，对日常工作进行正确评价，特制订本考核方案（草案）。 考核对象 销售部销售业务员、跟单、文员、统计。 考核细则 主要考核内容为工作任务完成情况、劳动纪律、5S现场管理、出勤状况。 考核工资主要由技能工资和考核奖金两部分组成。 考核说明 如因工作主观原因造成公司损失，由责任部门或责任人另行承担经济损失赔偿费用（经济损失在1000元以上承担25%，500—1000元之间承担30%，100—500元之间承担40%，100元及以下承担100%费用，人均月处罚额最高不超过个人月平工资的30%），不计入考核工资内，由相关部门出具评审单进行处理。 以上数据由以下指定部门和人员提供。 4-1、工作任务完成情况数据由销售部负责人提供；具体细节见附件。 4-2、劳动纪律数据由行政部负责人提供；具体检查评分标准见附件。 4-3、出勤状况数据由行政部提供； 4-4、5S现场管理考核数据由各职能部门负责人和行政部提供；具体检查评分标准见附件。 4-5、技能等级工资由部门负责人提出申请，总经理审批后方可调整。 4-5、以上数据统一于次月10日前提供给人资部门统计核算后，在当月薪资考核中体现。 五：考核内容 考核 对象 技能工资 工作任务完成情况(50%) 劳动纪律(20%) 5S现场管理(20%) 出勤(10%) 业务员 一等200元 二等400元 三等600元 本项考核总奖金350元 评分30分，奖金为零； 评分≥30分，35分，奖金为200元； 评分≥35分，40分，奖金为275元； 评分≥40分，45分，奖金为350元； 评分≥45分，奖金为450元； 本项考核总奖金140元 评分12分，奖金为零； 评分≥12分，14分，奖金为70元； 评分≥14分，16分，奖金为100元； 评分≥16分，18分，奖金为140元； 评分≥18分，奖金为200元； 本项考核总奖金140元， 具体奖金标准同劳动纪律。 本项考核总奖金70元， 出勤满勤，奖金为70元；每缺勤1天，减扣20元，缺勤3天，奖金为零。 跟单 一等100元 二等200元 三等400元 本项考核总奖金500元 评分30分，奖金为零； 评分≥30分，35分，奖金为200元； 评分≥35分，40分，奖金为350元； 评分≥40分，45分，奖金为500元； 评分≥45分，奖金为600元； 本项考核总奖金200元 评分12分，奖金为零； 评分≥12分，14分，奖金为100元； 评分≥14分，16分，奖金为150元； 评分≥16分，18分，奖金为200元； 评分≥18分，奖金为300元； 本项考核总奖金200元， 具体奖金标准同劳动纪律。 本项考核总奖金100元， 出勤满勤，奖金为100元；每缺勤1天，减扣30元，缺勤3天，奖金为零。 文员 一等100元 二等200元 三等400元 本项考核总奖金250元 评分30分，奖金为零； 评分≥30分，35分，奖金为100元； 评分≥35分，40分，奖金为175元； 评分≥40分，45分，奖金为250元； 评分≥45分，奖金为350元； 本项考核总奖金100元 评分12分，奖金为零； 评分≥12分，14分，奖金为50元； 评分≥14分，16分，奖金为75元； 评分≥16分，18分，奖金为100元； 评分≥18分，奖金为150元； 本项考核总奖金100元， 具体奖金标准同劳动纪律。 本项考核总奖金50元， 出勤满勤，奖金为50元；每缺勤1天，减扣20元，缺勤3天，奖金为零。 统计 一等100元 二等200元 三等400元 本项考核总奖金350元 评分30分，奖金为零； 评分≥30分，35分，奖金为200元； 评分≥35分，40分，奖金为275元； 评分≥40分，45分，奖金为350元； 评分≥45分，奖金为450元； 本项考核总奖金140元 评分12分，奖金为零； 评分≥12分，14分，奖金为70元； 评分≥14分，16分，奖金为100元； 评分≥16分，18分，奖金为140元； 评分≥18分，奖金为200元； 本项考核总奖金140元， 具体奖金标准同劳动纪律。 本项考核总奖金70元， 出勤满勤，奖金为70元；每缺勤1天，减扣20元，缺勤3天，奖金为零。 六 本方案经公司总经理审核通过后，于2013年5月份试行实施。 附： 2013年销售部考核细则.xls 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮