污水绩效kpi考核表..docVIP

污水处理操作工月度绩效考核表（ 2013 年 月） 姓名： 岗位名称 水处理操作员 所属部门 总经办 考 核 者 环境安全科经理助理 直接上级 污水处理技术员 考核时间 考核维度 具体指标 目标值 计分方法 权重 实际值 考核得分 数据来源 ①个人绩效 水处理达标率 100% 每超标1次，扣10分 20 环境安全科经理助理 设施保养及时性 ≥98% 每少1%，扣 2分，多1%次加5分 20 污水处理技术员 废水、废气设施运行记录完整性 ≥90% 每少1%，扣 2分，多1%次加2分 20 污水处理技术员 污水处理及时性 100% 导致电镀生产停产一次，扣10分 20 环境安全科经理助理 工作执行力 100% 每拒绝一次2分 10 污水处理技术员 现场5S 10 出现一次部合格扣1分 10 污水处理技术员 合计得分 ②技能团队 团队合作意识 25 主观评价 25 环境安全科经理助理 解决问题能力 25 主观评价 25 环境安全科经理助理 有效沟通能力 25 主观评价 25 环境安全科经理助理 承担责任精神 25 主观评价 25 环境安全科经理助理 合计得分 ③考核总分 计算方法： ③= ①×70% + ②×30% 电网指标 考核内容 计分方法 实际数值 考核单位 重大水处理事故，被通报。 取消个人绩效 环境安全科经理助理 违规操作造成车间损失金额达到2000元 取消个人绩效 环境安全科经理助理 违规操作造成车间安全事故金额达到1000元的 取消个人绩效 环境安全科经理助理 由于人为因素造成客户停线或增加运输费用达到1000元的 取消个人绩效 环境安全科经理助理 个人绩效低于60分 取消个人绩效 总经办 被考核者签名： 考核者签名： 污水处理技术员月度绩效考核表（ 2013 年 月） 姓名： 岗位名称 水处理技术员 所属部门 总经办 考 核 者 环境安全科经理助理 直接上级 环境安全科经理助理 考核时间 考核维度 具体指标 目标值 计分方法 权重 实际值 考核得分 数据来源 ①个人绩效 水处理达标率 100% 每超标1次，扣10分 20 统计 设备维护及时性 ≥98% 每少1%，扣 2分，多1%次加5分 20 操作指导书 定额正确性 ≥95% 每多1%，加1分，每少1%，扣1分 10 环境安全科经理助理 废水、废气设施运行记录完整性 ≥95% 每少1%，扣 2分，多1%次加2分 10 环境安全科经理助理 污水处理及时性 100% 导致电镀生产停产一次，扣10分 20 环境安全科经理助理 现场5S 10 出现一次不合格扣1分 10 环境安全科经理助理 工作执行力 100% 每拒绝一次5分 10 环境安全科经理助理 合计得分 ②技能团队 团队合作意识 25 主观评价 25 环境安全科经理助理 解决问题能力 25 主观评价 25 环境安全科经理助理 有效沟通能力 25 主观评价 25 环境安全科经理助理 承担责任精神 25 主观评价 25 环境安全科经理助理 合计得分 ③考核总分 计算方法： ③= ①×70% + ②×30% 电网指标 考核内容 计分方法 实际数值 考核单位 重大水处理事故，被通报。 取消个人绩效 环境安全科经理助理 违规操作造成车间损失金额达到2000元 取消个人绩效 环境安全科经理助理 违规操作造成车间安全事故金额达到1000元的 取消个人绩效 环境安全科经理助理 由于人为因素造成客户停线或增加运输费用达到1000元的 取消个人绩效 环境安全科经理助理 个人绩效低于60分 取消个人绩效 总经办 被考核者签名： 考核者签名： 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。