珠街一中2012年履职kpi考核方案..docVIP

珠街一中教师2012年年度履职考核方案评分标准 一、德（20分）可量满分。 二、能（20分）。 1．组织能力（3分）：年级组长、教研组长、备课组长、班主任、行政领导、工青妇、支委工作负责人可量满分；在教学岗位的教职工量2.5分，非教学岗位的教职工量2分。 2．管理协调能力（7分）：年级组长、班主任、行政领导、毕业班实验班教师可量7分。教研组长、备课组长量6.5分，其他教学岗位满工作量教师不超过6分，教学上半工作量教师不超过5.5分，出纳、会计、考勤人员、教务员、专职实验员不超过5分，非教学岗位教师不超过4.5分。 3．业务能力（10分）：业务能力和教学研究成果挂钩。量分标准：基本分8分。承担过区级以上经验交流及公开课的教师追加2分，参加学校组织的教学观摩课、研究课的教师每次追加1分。辅导学生竞赛获得市级及以上奖的教师加2分，获得区级辅导二等奖以上的加1分，获得乡级辅导二等奖以上的加0.5分（以上竞赛须是学校组织的才有效，以获奖证书为依据，此项不累加，就高不就低）。此项打到满分为止。 三、勤（20分） 1.工作态度（5分） （1）积极参加教研活动，无迟到、无缺旷，量2分。 （2）积极、认真出好月考卷，完成学校、年级组所安排的制卷任务，量2分。 （3）阅卷认真负责，不出现违反学校阅卷要求的责任事故，量1分。 2.敬业精神（5分） （1）积极承担教研组、备课组研究课，每完成一节量1分，最多量3分。 （2）教案撰写、作业批改按学校要求完成，各量1分，每缺一次扣0.3分。 （3）非教学岗位的教职工由处室领导按工作表现量分，积极完成工作量5分，有推诿现象量3分。 3.开拓进取（5分）：区级以上教学大赛获奖的教师可打满分；担任校级观摩课的教师可打4.5分，其余教师依据教研活动表现不超过4分。非教学岗位的教职工由处室领导按工作表现量分，积极完成工作量4分，有推诿现象量3分。 4.出勤（5分）：全年全勤打满分。凡请病、事假（正常假除外）每一节扣0.1分，每天扣0.4分，迟到一次扣0.05分，直到此项分扣完为止。一年内凡缺旷一节者，此项为零分。 四、绩（37分） 1、满工作量7分。 2、难易度：毕业班教师满分10分，行政领导和非毕业班教师9.5分，在教学岗位上半工作量教师9分，非教学岗位教师8.5分。 3、效率效果满分20分：第一名20分，第二名19分，第三名18分，第四名16分，第五名14分。接班教师在原来基础上每前进一个名次加1分（或平均分与年级平均分每缩小5分加1分，接超红线的班级，只要平均分差距缩小，即为合格），后退一名减1分（上两个或两个以上班级的教师按平均名次得分计算。行政领导无教学效果的按学年考评满意率评分，满意率在90%以上20分，85%以上19分，80%以上18分，依次递减；教学成绩和测评率各占一半。信息技术、音体美教师此项按学年考评满意率等次评分，满意率在90%以上量17分，在85%以上量16分，依次递减；毕业班体育量化按所教班级中考名次量分，并按文化学科平均分名次进行计算。行政坐班人员按学年测评等次量分，有教学效果的按课时量和工作量比例计算，满意率90%以上14分，80%以上13分，以次递减）。凡超红线的教师所教该班学科成绩量13分。提高班按责任制兑现名次进行量分。 五、特别奖励：（3分） 市级先进（综合）追加3分，区级先进追加2分，乡级先进追加1分，校级先进加0.5分。 班级总体成绩（按语、数、英、理、化、政计算）第一名追加班主任1分，追加语、数、英、理、化、政科任教师0.5分，史、地、生、信息技术、体育0.2分，音、美0.1分，此项不累加。 （1）（2）项追加不累计，以最高分追加。 备注： 1、自评分必须经过各组及学校考评小组核实后方为有效评分，凡未严格按照学校考核评分标准评定的评分都为无效分。 2、优秀分职级按考核分由高到低产生，各职级分数相同，优秀通过票决产生。无教学效果的教师，每年给一个优秀，需要优秀的教师写出申请并述职进行票决，票决分和履职分各占一半，优秀在哪个职级，占该职级的优秀指标。 3、男教师55岁以上，女教师50岁以上按政策比例给优秀。 4、有下列情形之一者，取消当年享受优秀的资格：（1）教学成绩超红线者（接超红线的班级教师除外）；（2）不符从学校安排工作者；（3）出现重大安全责任事故者。 此方案于2012年4月13日经教代会表决通过。 珠街一中 2012年4月13日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资