白鹿洞2011年绩效kpi考核方案..docVIP

苏仙区白鹿洞学校2011年教职工绩效考核 方 案（试用稿） 一、指导思想 根据《湖南省义务教育学校工作人员绩效考核实施意见》（湘政办【2009】46号）、《郴州市义务教育学校实施绩效工资若干意见的通知》（郴政办【2009】32号）和《苏仙区人民政府转发苏仙区教育局义务教育阶段学校绩效考核实施指导意见》（苏政办发【2009】30号文件精神，我校以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立较为科学规范的教师绩效工资考核方案，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正体现多劳多得，优绩优得的原则，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各岗位工作任务，努力推进我校教育教学工作和谐发展，达到办人民满意教育的目的。 二、组织机构 为做好这项工作，成立白鹿洞学校教师绩效考核工作领导小组和工作小组。 1、领导小组成员名单： 组　长：刘旭辉 副组长：周家贵、李文兵、张毅 组　员：李满怀、各村小校长 2、工作小组 ： 办公室主任：周家贵 预算复核：李文兵、陈子茹、李久英、 监督审计：陈龙芳、李小群 三、考核时间：全年分上、下期考核两次 四、考核对象：在编在岗的教职工 五、考核原则 1、尊重事实，以人为本。 　　2、以德为先，注重实效。 3、激励先进，促进发展。　　4、客观公正，实事求是。 六、绩效考核项目及计分标准 1、各校以《白鹿洞学校教师岗位目标管理考评细则》为依据，对教师的教育教学工作进行考评，其考评得分，经领导小组审核无误后，作为教师绩效考核得分。 2、各校按《白鹿洞学校班主任岗位目标管理考评细则》为依据，对班主任进行考评，并按30%的比例评出优秀班主任,上报中心学校。 七、考核结果的确定及运用 1、教职员工绩效考核结果分为优秀、良好、合格、基本合格、不合格五种等次。按考核分排名，前20%为优秀，并列者就高不就低，满100分为良好，60分——99分以上为合格，60分以下为基本合格。 2、一期内凡有下列情况之一的直接定为基本合格或不合格。 （1）受到区级及以上领导点名批评，并责令校长作检讨说明的，一次为基本合格。两次者为不合格。 （2）被家长或村干部投诉2次以上者（含2次）为基本合格。3次的为不合格（经学校核查确系被投诉者的过错）。 （3）被市、区教育局通报批评一次的为基本合格，两次的为不合格。 3、一期内凡有下列行为之一的，确定为不合格等次。 （1）歧视侮辱学生，体罚或变相体罚学生，造成恶劣影响的； （2）进行有偿家教家养的； （3）向学生推销、代购教辅资料和其它商品从中牟利或向家长索要财物的； （4）旷课（工）超过规定天数（以学校管理方案细则为准）或以非法方式表达诉求，干扰正常教育教学秩序，损害学生利益的； （5）组织、参与考试作弊的； （6）出现重大安全责任事故且负有直接责任的； （7）违反法律法规被追究责任的； （8）有其它严重损害教师形象和声誉行为的。 （9）学校教职工经校委会做工作还拒不接受工作安排的。 （10）被区级或区级以上部门通报批评的。 八、奖励性绩效工资的分配 1、所有教职工绩效工资是在剔除班主任、副校长、中心学校的中层干部、村小校长（副校长）的津贴后进行分配。副校长、村小校长享受班主任津贴的平均数，中心学校的中层干部享受班主任津贴的最低档。 2、教职工奖励绩效工资分配以工作绩效考核为依据，分为优秀、良好、合格、基本合格、不合格五个等次，优秀、良好、合格之间等级差为50元左右，合格、基本合格等级之间级差为100元左右。不合格者不享受奖励性绩效工资。 3、班主任（不含学前班）按教育局指导性意见结合学校实际情况确定，以每月每生1.5元的标准发放津贴，班级人数不足40人的，统一按每月60元发放；副班主任按每月每生0.5元的标准发放，不足40名学生的，统一按每月20元发放（以参加期末考试人数为准，每期按5个月计算）。另外评为乡优秀班主任者，奖励40元，发荣誉证书 4、考核不合格等次者，不参与奖励性绩效工资分配。 5、脱产学习、解除聘用合同、自动离职、停薪留职等停发工资的，不参与奖励性绩效工资分配。 6、经区委批准二线人员及区教育局批准退二线的行政正职（含中心完小校长）且未上班人员，其奖励性绩效工资按全校奖励性绩效工资平均数发放；经区教育局批准退二线的行政副职且未上班人员，按平均数的70%发放。仍在上班人员同其他教职工一并参与绩效考核，按考核结果分配奖励性绩效工资。 7、经区教育局批准提前离岗人员，不参与绩效考核，其奖励性绩效工资按平均数的70%发放。因公负伤请假人员，按平均数发放。 8、因患国家规定的特殊病种（含恶性肿瘤、肾功能衰竭、器官移植，再生障碍性贫血、精神分裂症、脑瘫）请假未上班人员，其奖励性绩效工资按全校奖励性绩效工资平均数发放。非特殊病种休假人员，按学校规定扣除考勤分外，本学期请假累