绩效kpi考核工作总结..docVIP

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绩效kpi考核工作总结.

绩效考核工作总结 (2011.2---2011.8) ? 我校教师绩效考评工作,是根据上级相关文件精神,在已制定并在全体教师会议上通过的《刘寨小学教师绩效量化考核细则》的基础上进行的。对教师的考核情况坚持公开、公平、公正的原则,充分体现了考核工作的公开化、民主化,考核结果经公示无异议。先将本次考核工作作如下总结。 一、成立考核工作领导小组 组? 长:赵 军 副组长:刘 彬 成? 员:刘洪林 刘金林 罗素兰 赵如阳 赵金海 石爱丽 二、制定考核实施意见。 本次绩效考核,是根据上级有关文件,结合本校实际,组织全体考核小组成员学习上级主管部门关于绩效工资实施文件,在充分领会文件精神的基础上,制定了符合我校实际情况的《刘寨小学教师绩效量化考核细则》。细则明确了本次绩效考评的指导思想、考评的范围、对象、考评的内容、考评的方法和要求及考评的时间跨度。学校给每位教职工下发了该实施细则,要求他们充分提出自己宝贵的意见,并把意见写在实施细则上,学校在综合意见的基础上,对实施意见进行修正。最后由学校领导班子组织教师对实施细则进行讨论,再次提出各自的意见,在充分体现绝大多数教职工意愿的基础上,进行修正,并最终讨论通过了该实施细则。 三、组织实施考评方案。 为了保证方案的有效实施,学校教师绩效考评领导小组,成员实行分工:赵军:组织刘彬对教师教学工作、德育工作、班主任工作进行考核量化;魏伟对教师出勤进行量化;孙明印对班级后勤管理工作进行量化;邓铸对学校常规管理工作进行量化;校长对教职工师德工作进行量化。考核结果全部向全体受考评教师公示,全面征求教师们的意见,接受全体教师的监督,有异议者,允许保留个人意见。 本次绩效考评工作全乡教职工的教育教学工作起到了一定的促进作用。全校目前共有在编教师18人,校长县局考评,其余教师全部参加考评,考评结果合格率100%。没有不称职和基本称职的教师。考评下来,从全体教师的工作表现看,应该讲是促进了基层的教育工作,目前我校全体小学教师工作积极性较高,因为考核的结果,将是以后晋级评优的依据之一。 三、绩效考评中遇到的问题。 1、在教师教育教学绩效考评中,担任不同年级授课教师的工作成绩不好比较和考评,特别是教学成效这部分的考评更难操作。 2、在大力倡导素质教育的今天,在对待音、体、美、思品,社会与实践等科目时,是否与语数外同等对待,存在不同的看法。 3、近年来,由于交通和农村经济条件的改善,学生流失严重,尤其是质量好的生源,流失很大,这也直接影响到教师的教学效果,造成教师的绩效考评分值较低。建议上级主管部门在量化学校教育教学质量方面,应该尽力均衡农村学校和乡镇学校之间教育质量存在的差距,为教师们搭建一个同等竞争的平台。 ? 绩效量化考核总结 刘寨小学 2011.7.23 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解

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