设备缺陷管理kpi考核实施细则..docVIP

经营责任制实施办法 华电国际电力股份有限公司莱城发电厂 设备缺陷管理考核实施细则 1．依据 莱城发电厂《设备缺陷管理标准》 2．考核内容与标准 2.1设备缺陷处理 2.1.1 运行人员应及时检查发现并正确登录设备缺陷，在两个小时内将发现的设备缺陷输入微机，急待处理的缺陷应先联系有关班组处理再输入微机。当值应发现而未及时发现（或发现后未及时．正确登录）的缺陷，一般缺陷每条扣运行部50元，联责生产技术部策划员10元，重大缺陷每条扣200元，联责生产技术部策划员40元。被生产管理部室专工及以上人员发现的缺陷，每条扣运行部50元，联责策划员10元。 2.1.2缺陷登录不准确或重复，每条扣责任部门50元。 2.1.3每发现一条一．二类缺陷奖励发现人员10元；每发现一条需破坏主要辅机设备备用才能消除或需切换设备．隔离系统才能消除．需生活系统停电．停气．停水才能消除的或其他影响设备安全运行的缺陷奖励发现人员2元。 2.1.4对影响机组安全运行和可能导致改变机组运行方式的重大缺陷，运行人员未及时通知有关部门，每次扣200元；未立即采取防止设备损坏和故障扩大的措施，每次扣100～500元。 2.1.5在缺陷管理中，非法使用他人的用户名和密码故意修改，以逃避考核的，每条扣责任部门1000元。 2.1.6设备管辖部门接到运行人员消缺通知后，应在规定时间到现场（做到白天15分钟．夜间30 分钟）组织消缺，每迟到一次扣责任部门100元； 1小时内不到者，每次扣部门负责人100元，并加扣责任部门500元。 2.1.7设备消缺应按照“小缺陷不过班，大缺陷不过天，重要缺陷连续干”的原则来处理。缺陷限定消除时间为24小时。未经批准不按期消除者，每条缺陷扣责任部门100元，每超过8小时在原考核的基础上加扣100元，以此类推。 2.1.8设备消缺过程中，需相关专业配合的工作，相关专业应积极配合，并按规定时间完成，否则扣配合部门100元。同一系统发生原因不明缺陷，各相关部门应积极检查处理分管部分，因推诿．扯皮而影响及时消缺的，经认定后扣责任部门500元。 2.1.9由于无备品而影响消缺的，其备品计划应在24小时内提出（因FAM原因无法提交计划除外），否则扣责任部门100元，备品到货后，不及时消缺，按消缺期限条款进行考核。 2.1.10运行部负责现场所有缺陷的验收。接到验收通知后，应在4小时内进行消缺验收，系统不允许的应说明原因。否则，每次扣责任部门100元，对提请验收的缺陷经验收不合格的，每项扣责任部门200元，并责成责任部门重新组织在24小时内消缺，再不合格加倍考核。如有争议由生产技术部裁决，按照生产技术部裁定结果，扣责任部门300元。缺陷未消除却验收合格的，每项扣责任部门200元。 2.1.11消缺工作结束后，未及时向运行人员交待消除情况或未经验收，按未消除考核；检修交待未详细填写缺陷原因及处理过程；检修交待内容不真实；检修交待不合格运行人员就签字，每项扣责任部门100元。 2.1.12物资公司接到备品需用计划后，应在规定时间内筹备，否则每拖延一天，扣物资公司100元/件（办理延期手续者，按批准人批准的到货时间计）。 2.1.13一个月内因责任原因重复发生同一缺陷，每项扣责任部门100元；因外购产品质量问题，考核物资公司100元。主要辅机设备出现缺陷后未彻底消除，每重复启动一次扣责任部门200元。 2.1.14需停机消除的缺陷，停机后应消除未消除，属生产技术部未下达计划，每项扣生产技术部200元；属检修部门漏项扣责任部门200元。设备（系统）停运申请批复后，当值值长应及时通知生产技术部相关专业和检修部门，生产技术部应下发设备消缺计划，监督消缺工作。若当值值长未通知，造成设备（或系统）经停役消缺后仍存在未消除缺陷的，每条扣运调科100元。检修部门接到通知组织不力，造成缺陷未消除的，每条扣检修部门200元。 2.1.15对提出的设备缺陷，检修部门不做处理通知运行人员设备可以运行的，必须由检修班组技术员及以上人员直接向值长汇报同意后，并填写检修交待记录，对于较大主设备及保护缺陷，应经生产技术部相关专工确认，否则扣当事人200元。 2.1.16由于检修质量不过关．缺陷验收把关不严或运行人员操作不当造成设备缺陷再度发生或扩大，每项扣责任部门200元。 2.1.17因生产技术部检查