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万科城社区商业案例2007
社区商业有黄金 暨万科城风情步行街案例分享 第一部分 社区商业的价值 社区商业的价值 9% VS 30% —深圳万科金色家园 深圳万科金色家园占地30000平方米,总建筑面积16.7万平方米;其中商业面积15027.31平方米,占总面积的8.99%。 目前结算面积占总项目的4.62%,但是其利润占结算利润的21.68%。 目前有麦当劳、肯德基、招行、工行、民润、思妍丽等品牌商家。 3000M2 VS 80% —成都万科金色家园 项目总规划:总占地面积3.85万平方米; 总建筑面积约11万平方米。 其中: 街铺规划总面积:2952.25平方米; 独立商业面积:7105平方米; 商业的贡献:05年成都公司利润80%的来源 成都金色演进过程 —规划过程 成都金色演进过程 ——最终的规划方案 第二部分 万科城·风情步行街模式 策划面临的问题 周边尚待开发; 企业内有消费力的常住人口少; 商业规模尴尬; 周边分散分布着几个小商业中心; 万科城 · 风情步行街策划思想 商业规划理念 秉持“主题引导、体验休闲、业态互生、合理布局”为规划原则 。 坚持选择能具有良好生存能力的业态/商家为组合,优先选择极具影响力的品牌,追求科学的便利消费组合与布局。 以塑造“大城生活方式”为宗旨,缔造百年持续繁荣为目标,进行商业业态组合规划,形成集社区购物、特色美食、社区休闲及社区文化于一体的能满足“一站式”消费的具有浓郁西班牙浪漫风情的商业步行街区 。 构建中国第一个集特色购物、主题饮食、娱乐休闲、Loft空间为一体的富有西班牙风情的living mall。 三大主题规划彰显商业魅力 时尚购物中心——创导体验式主动消费、感受消费 国际美食坊——打造深圳最著名的中西美食街 娱乐休闲广场——构筑无限魅力娱乐空间 建筑规划理念 万科理念的突破 万科城·风情步行街是万科“建筑无限生活”在商业领域的一次重要实践。 社区商业的城市化 相对于常规的社区商业,万科城风情步行街更侧重商业的城市性,以及社区配套设施的城市共享性及经营性。 加州设计理念,西班牙风情 在建筑规划上,体现了浓厚的西班牙风情。在建筑和各种功能小品及商业元素方面都体现了西班牙的文化和风情。参考美国加州洛杉矶“Fashion Island”(时尚岛)购物中心设计理念,融入西班牙风情,独树“时尚、休闲、优雅”的风格。借鉴美国购物中心在二楼设置连廊的方法,尽量模糊一、二楼商业的界限,形成双首层概念。 关键词回顾 底商:万科城风情步行街的规划充分体现了底商的概念。通过规划小区开放路(毕加索大道),增加了商业的临街面,同时利用路面标高的不同规划布置商业,使一、二层都具有底商的概念,提高了商业价值,使商铺具有均好性。 餐饮中心:万科城商业规划的重点是餐饮,它是商业定位的关键,通过餐饮中心的规划定位,可以最大限度地吸引外来人群的光顾。经过调研,我们发现坂田片区缺乏高档次和高品位的餐饮,只有简单的马路商业,而周边华为、新天下、富士康等企业有着非常活跃的商务活动,蕴含巨大的餐饮消费能力。前期对丹桂轩、肯德基等商家的走访,对餐饮中心的定位也得到进一步的验证。商业中餐饮中心面积约1万平方米,含高档商务酒楼、各地菜系的特色餐厅、品牌快餐等各式美食,形成多元化、多层式的消费结构。 关键词回顾 6米层高:为提高商铺的附加价值,我们对部分商铺规划了约5.6-6米的层高,商铺可隔成2层空间使用。 Livingmall:更多体现的是一站式集餐饮、休闲、购物为一体的业态齐全的商业综合街区,它是没有顶盖的MALL,同时与社区生活、文化相交融的开放式的商业形态。 室外平台:为餐饮商家规划了大量休闲观景平台,体现特色风情。 策划出的投资价值 全景式、独立式,集多元化、休闲娱乐及景观为一体风情步行街; 抢先进入高新技术开发区,抢购70年产权创富原始股; 纯独立式商业街铺 ; 华润万家、肯德基、丹桂轩等众多国内外一线品牌商家强势进驻 ; 12000余平米的超大市政广场 ; 双首层设计”加倍凸现价值 ; 商铺规则,实用率高 ; 流畅的人、车动线设计 ; 概念炒作赢得市场 区域商业中心; 万科城商圈; 社区living mall示范工程; 大深圳下的商业格局; 中国社区LIVING MALL示范工程 2005年3月22日,万科城风情步行街获得了由中国商业联合会购物中心专业委员会、中国购物中心产业资讯中心和深圳零售商经纪专业委员会联合颁发的 “中国社区LIVING MALL示范工程”称号,授
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