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(最新)某知名房地产公司2011年度工作计划(框架)文档
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**房产2011年度工作计划(框架)
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc285019983 第一章 绪论 PAGEREF _Toc285019983 \h 2
HYPERLINK \l _Toc285019984 第二章 三年(2011-2013)经营发展规划 PAGEREF _Toc285019984 \h 3
HYPERLINK \l _Toc285019985 一、2011年总的经营任务 PAGEREF _Toc285019985 \h 3
HYPERLINK \l _Toc285019986 (一)指导思想 PAGEREF _Toc285019986 \h 3
HYPERLINK \l _Toc285019987 (二)主要任务 PAGEREF _Toc285019987 \h 3
HYPERLINK \l _Toc285019988 二、2012年总的经营任务 PAGEREF _Toc285019988 \h 3
HYPERLINK \l _Toc285019989 (一)指导思想 PAGEREF _Toc285019989 \h 3
HYPERLINK \l _Toc285019990 (二)主要任务 PAGEREF _Toc285019990 \h 4
HYPERLINK \l _Toc285019991 三、2013年总的经营任务 PAGEREF _Toc285019991 \h 4
HYPERLINK \l _Toc285019992 (一)指导思想 PAGEREF _Toc285019992 \h 4
HYPERLINK \l _Toc285019993 (二)主要任务 PAGEREF _Toc285019993 \h 4
HYPERLINK \l _Toc285019994 第三章 2011年度工作计划 PAGEREF _Toc285019994 \h 5
HYPERLINK \l _Toc285019995 一、经营目标 PAGEREF _Toc285019995 \h 5
HYPERLINK \l _Toc285019996 二、经营费用预算 PAGEREF _Toc285019996 \h 5
HYPERLINK \l _Toc285019997 三、基本组织规程 PAGEREF _Toc285019997 \h 6
HYPERLINK \l _Toc285019998 (一)明确机构权责 PAGEREF _Toc285019998 \h 6
HYPERLINK \l _Toc285019999 (二)整理组织架构 PAGEREF _Toc285019999 \h 6
HYPERLINK \l _Toc285020000 (三)完善决策—执行程序 PAGEREF _Toc285020000 \h 8
HYPERLINK \l _Toc285020001 (四)健全部门职能 PAGEREF _Toc285020001 \h 9
HYPERLINK \l _Toc285020002 (五)实施基本管理制度 PAGEREF _Toc285020002 \h 11
HYPERLINK \l _Toc285020003 四、基本管理措施 PAGEREF _Toc285020003 \h 15
HYPERLINK \l _Toc285020004 (一)规范人事管理 PAGEREF _Toc285020004 \h 15
HYPERLINK \l _Toc285020005 (二)流程设计、制定标准 PAGEREF _Toc285020005 \h 16
HYPERLINK \l _Toc285020006 (三)强化总部职能部门服务意识与作用 PAGEREF _Toc285020006 \h 16
HYPERLINK \l _Toc285020007 (四)提升外场团队对公司的向心力和凝聚力 PAGEREF _Toc285020007 \h 17
HYPERLINK \l _Toc285020008 (五)提升开源节流意识,加强资金与物资使用效率 PAGEREF _Toc285020008 \h 17
HYPERLINK \l _Toc285020009 (六)深化企业文化和品牌形象建设 PAGEREF _Toc285020009 \h 18
HYPERLINK \l _Toc285020010 (七)用信息化手段节约成本、提高效率 PAGEREF _Toc285020010 \h 18
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