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2015年董事会绩效自评报告

2015年 董事会绩效 自评报告 1 董事会绩效评估之机制 董事会绩效评估机制系依本公司董事会绩效评估办法 ,于每年年度结束时 执行一次绩效评估 。 2015年采董事会内部自评及董事会个人自评方式评估 ,由董事会议事单位 收集董事会活动相关信息 ,并于年度结束时分发董事会成员绩效自评问卷填写 ,于数据统一收回后制定评分 ,并同年度出席率及进修情形等项目 ,汇总评估 报告结果 ,提报薪资报酬委员会及董事会建议 、改善项目 。 2015年董事会绩效评估之衡量项目 ,包括五大面向如下: A.公司营运之参与程度 B.提升董事会决策质量 C.董事会组成与结构 D.董事之选任及持续进修 E.内部控制 2015年董事自我与同侪绩效评估之衡量项目 ,包括六大面向如下: A.公司目标与任务之掌握 B.董事职责认知 C.对公司营运之参与程度 D.内部关系经营与沟通 E.董事之专业及持续进修 F.内部控制 2015年评估指标 对象 评估面向 题数 计分方式 A.公司营运之参与程度 B.提升董事会决策质量 董事会 C.董事会组成与结构 44 全 体 D.董事之选任及持续进修 E.内部控制 依指标达成 情形勾选 A.公司目标与任务之掌握 是/否 B.董事职责认知 董 事 C.对公司营运之参与程度 25 个 人 D.内部关系经营与沟通 E.董事之专业及持续进修 F.内部控制  个人与全体自评结果呈现一致性;需改善议题相同 ,依董事会全体自评结果 提出说明与改善 。 董事会绩效自评结果 董事会全体 (共44题) 低于平均 评估面向 题数 改善题数 得分题数 A.对公司营运之参与程度 13 4 3 B.提升董事会决策质量 11 3 3 C.董事会组成与结构 6 0 0 D.董事之选任及持续进修 7 1 1 E.内部控制 7 3 0 总平均分 92.58 (百分制) 平均得分计算方式: 每题总分14分,

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