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2015年董事会绩效自评报告
2015年
董事会绩效
自评报告
1
董事会绩效评估之机制
董事会绩效评估机制系依本公司董事会绩效评估办法 ,于每年年度结束时
执行一次绩效评估 。
2015年采董事会内部自评及董事会个人自评方式评估 ,由董事会议事单位
收集董事会活动相关信息 ,并于年度结束时分发董事会成员绩效自评问卷填写
,于数据统一收回后制定评分 ,并同年度出席率及进修情形等项目 ,汇总评估
报告结果 ,提报薪资报酬委员会及董事会建议 、改善项目 。
2015年董事会绩效评估之衡量项目 ,包括五大面向如下:
A.公司营运之参与程度
B.提升董事会决策质量
C.董事会组成与结构
D.董事之选任及持续进修
E.内部控制
2015年董事自我与同侪绩效评估之衡量项目 ,包括六大面向如下:
A.公司目标与任务之掌握
B.董事职责认知
C.对公司营运之参与程度
D.内部关系经营与沟通
E.董事之专业及持续进修
F.内部控制
2015年评估指标
对象 评估面向 题数 计分方式
A.公司营运之参与程度
B.提升董事会决策质量
董事会
C.董事会组成与结构 44
全 体
D.董事之选任及持续进修
E.内部控制 依指标达成
情形勾选
A.公司目标与任务之掌握 是/否
B.董事职责认知
董 事 C.对公司营运之参与程度 25
个 人 D.内部关系经营与沟通
E.董事之专业及持续进修
F.内部控制
个人与全体自评结果呈现一致性;需改善议题相同 ,依董事会全体自评结果
提出说明与改善 。
董事会绩效自评结果
董事会全体 (共44题)
低于平均
评估面向 题数 改善题数
得分题数
A.对公司营运之参与程度 13 4 3
B.提升董事会决策质量 11 3 3
C.董事会组成与结构 6 0 0
D.董事之选任及持续进修 7 1 1
E.内部控制 7 3 0
总平均分 92.58 (百分制)
平均得分计算方式: 每题总分14分,
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