宝娜斯集团企业文化规划终极方案.docVIP

宝娜斯企业文化建设规划 第一部分 企业文化建设规划内容 一、精神文化层建设 企业精神文化是企业价值观、道德规范、行为准则、宗旨、目标及传统、习惯、作风等的总和。宝娜斯精神文化层建设包含以下内容： 1、深入挖掘、总结、提炼宝娜斯的文化内涵，深化对企业使命、核心理念、企业愿景等的认识，做到管理制度与文化理念相适应； 2、注重员工价值观的同向，注重责任文化、执行文化和创业文化的建设，用优秀的文化引领宝娜斯的成长，用优秀的文化打造宝娜斯品牌； 3、核心理念的培训和核心理念的故事化相结合，使广大员工能主动接受核心理念并按理念的要求去工作，使员工精神面貌有明显提升； 4、寻求企业文化整合的最优机制，把集团公司的企业使命、企业目标、核心理念、企业战略、企业愿景输入到各分、子公司。 5、健全信息网络，准确地向各利益相关者展示宝娜斯先进的文化内涵，创建强势企业品牌。 6、编发《宝娜斯企业文化手册》，内容包括：发展历史、文化理念、、员工职业行为规范、员工社会行为规范、徽标及其解释、优秀员工典型事迹、社会知名人士、主要荣誉、大事记等。 二、制度文化层建设 先进的现代企业管理，需要有一系列整体性、实践性、操作性强的制度。宝娜斯制度文化层建设应包括以下内容： 1、员工基本权利、义务和行为规范公开化。根据企业实际，制定《宝娜斯员工手册》，明确员工享有的权利和应尽的义务。 2、工作程序、岗位职责规范化。参