- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2013年子公司总经理绩效考核办法精品详解
2013年子公司总经理绩效 考核办法 总 经 理 年 收 入 * 基薪根据个人职务、能力、所任职公司规模、上年度效益贡献、公司差异情况,本年度确认基薪为 元/月。如未全额完成目标或职务(岗位)调整,次年将视情况变动基薪。 * 设置1000-1500元/月,每月根据集团或事业部营运指令督查完成情况,每月28日上交考核自评表和下月工作计划表,由人力资源部汇总,事业部总裁考核。 * 双月具体以“三增”目标牵引计划考核子公司每月的营销基本面、营运基本面(各专线浮标)的KPI指标考核予以发放。 增销量指标 增收入计划指标 增价值指标 项目 权重 项目 权重 项目 权重 分类销量指标 增利润 实证价值表达 上量工作支持指标 增投入 基本面浮标管控价值 上量工作销量指标 增收入 顾客价值增加 * 1、季度奖项:子公司总经理基本年薪和管理 2、销量定义:以猪全价料为单位,猪浓缩料按1:4,教槽料按1:6折,禽料按3:1折算成猪全价料 3、计算办法 (1)2013年实际完成的季度折算销量(猪全价料)<季度预算折算销量(猪全价料):否决季度利润提成奖。 (2)2013年实际完成的季度折算销量(猪全价料)≥季度预算折算销量(猪全价料): A:实际完成季度利润<季度利润预算,否决季度利润达成奖; B:实际完成季度利润≥季度利润预算,则总经理发放季度利润达成奖 元,子公司季度团队奖 元。 * 季度团队奖由子公司总经理根据团队各成员的价值贡献和工作表现的分配原则制定分配方案。 C、如子公司当季实际完成利润<季度预算利润,但全年全额完成计划指标(利润、销量),则年底统一结算季度未享受部分。 * 双月考核子公司完成猪场料预算销量(三宝、三多系列)各奖励1000元/双月、其他猪料2000元/双月。 * 猪料公司 猪料+禽料公司 猪料+禽料+鱼料 三宝系列 三宝系列 猪料系列 三多系列 三多系列 禽料系列 其他猪料 其他猪料 鱼料系列 禽料系列 * 1、年度超利润奖:如2013年实际完成年度预算折算销量(猪全价料)和利润,计发年度超利润提成奖: A3年度超利润提成奖=(年度实际管理利润—年度预算管理利润)ⅹ 15%或9% 年度超利润提成奖年终考核结算。 * * 2、年度超销量奖:子公司全年完成年度利润预算且折算销量(猪全价料)增长率(比预算折算销量)每增长1%(百分位数取整),给予8000-10000元年度超销量奖,年度超销量奖总额不超过30万元。 年度超销量奖总经理享受50%由总部统一发放,团队享受50%由子公司根据分原则和发放程序上报事业部、总部审批后发放。 * 年度超利润提成奖总额 调节金15%(由集团统一调剂考核发放) 子公司分配85% 总经理 团队 40% 60% 总部统一发放 总部KPI指标考核后发放 子公司考 核发放 由饲料事业部统一调剂考核发放 70% 30% 50% 50% 年度超利润提成奖发放分配表 * (1)当子公司年度实际完成利润>年度预算利润,集团提取子公司超预算利润奖的15%用于建立调节基金,由集团用以平衡子公司总经理、各专线人员的奖励。 (2)子公司年度利润提成奖中总经理享受 40%,其中30%由集团按照平衡计分法对子公司KPI管理指标进行考核,根据考核结果发放(具体考核办法如下),其中70%按实发放。 * 项目 具体KPI考核指标 管理考核指标 财务指标 利润率、销量增长表、四项费用率 营运指标 人均劳效(全员、生产、营销)、价值营销、大客户数量与销量 团队成长 学习培训、员工离职率、员工满意度、劳动关系 安全指标 安全(财产、质量、人身、生产) * (3)子公司年度利润提成奖团队成员享受 60%,其中50%作为子公司团队“1+7”成员(基地厂长或生产经理、质量技术、财务经理、采购经理、品控经理、行政人力资源主管及其他优秀主管)的奖励,子公司总经理根据团队各成员的价值贡献和工作表现,根据以下原则制定分配方案,下年度次月10日前子公司上报分配方案,经集团人力资源部牵头集团各专线负责人共同审核,事业部总裁批准后25日前由子公司予以发放;另50%由饲料事业部统一调剂在饲料事业部范围内考核发放。 * 专线 原则比例 最高比例 最低比例 质量技术专员 15% 20% 10% 财务经理 15% 20% 10% 采购经理 15% 20% 10% 生产经理 15% 20% 10% 品控经理 10% 15% 8% 行政人力资源主管 10% 1
您可能关注的文档
- 一般糖尿病食谱文档.doc
- 一致客户服务中心工作手册文档.doc
- 一个平板做成什么样才会成功?——平板电脑产业深度分析文档.doc
- 一模两腔点浇口塑料碗的塑料模具设计_模具设计文档.doc
- 一级法规陈印考前串讲讲义讲义(word整理,方便打印)文档.doc
- 一车间空气净化系统验证方案文档.doc
- 【精编施组方案】建筑工程施工组织设计方案文本资料汇编文档.doc
- 一年级家长会PPT课件文档.ppt
- 七年级地理上册 第一章 第四节 地形图课件 中图版文档.ppt
- 七年级地理上册 第一章 第四节 地形图课件1 中图版文档.ppt
- 2024年05月山东交通职业学院招考聘用博士研究生50人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月安徽芜湖市弋江区老年学校(大学)工作人员特设岗位公开招聘2人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东东营河口区教育类事业单位招考聘用22人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东交通职业学院招考聘用100人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东威海职业学院招考聘用高层次人才2人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月安徽石台县事业单位工作人员33人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东滨州市博兴县事业单位公开招聘考察笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月安徽蚌埠固镇县湖沟镇选聘村级后备干部7人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东省安丘市教育和体育局所属事业单位学校公开2024年招考232名工作人员笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东临沂临港经济开发区工作人员(5人)笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
最近下载
- 2022HTMTC国际精英挑战赛六年级个人和团体战(希望杯夏令营).docx VIP
- 铁道概论课件.pptx
- 软件设计模式与重构大作业-心算大师游戏.pdf VIP
- GBT 27770-2011 病媒生物密度控制水平 鼠类.pdf
- 2022HTMTC国际精英挑战赛五年级个人和团体战(希望杯夏令营).docx VIP
- 乡村医生考试题库试题(共110题及答案).pdf
- 陈幼坚(香港设计教父).ppt VIP
- NB/T32037-2017-光伏发电建设项目文件归档与档案整理规范.pdf
- 潼南工业园区东区标准厂房建设工程环境影响评价报告表.pdf
- YB∕T 4962-2021 高炉循环冷却水系统能耗限额与能效等级.pdf
文档评论(0)