【A+版】大型上市集团绩效管理体系经典操作手册.docVIP

【A+版】大型上市集团绩效管理体系经典操作手册 目 录 第一部分：绩效Performance管理体系总则 一、绩效Performance管理目的 二、绩效Performance管理原则 三、绩效Performance考核机构 四、绩效Performance考核分工 五、绩效Performance考核内容 六、绩效Performance考核标准 七、绩效Performance考核范围 八、绩效Performance考核周期 九、绩效Performance考核面谈 十、绩效Performance考核申诉 第二部分：绩效Performance管理操作指南 流程一：绩效Performance目标计划的制定 流程二：业绩跟踪与反馈辅导 流程三：绩效Performance考核的综合评估 流程四：绩效Performance考评结果的运用 第三部分：绩效Performance管理工具表格 一、《公司、部门、个人年度绩效Performance考核表》 二、《公司、部门、个人月度绩效Performance考核表》 第一部分：绩效Performance管理体系总则 一、绩效Performance管理理念 绩效Performance管理是为实现企业绩效Performance目标，通过让员工设定目标，上司提供指导与评估，对业绩予以及时评价、反馈的一个持续沟通、改进过程。 传统的绩效Performa