拓展总结Microsoft Office PowerPoint 演示文稿.ppt

洛阳瑞格公司2011拓展训练总结 分享本 瑞格机械设有限公司2011.5.14 听同事说：训练一天人都快累瘫了，还得爬可高，听了之后，心里挺胆怯的，不知自己到时，能不能坚持。 一、 巨人天梯：这个项目，给我的感受是：1、不论干什么事情，不要怕字当头，心里只要一胆怯，就会无形中给自己添加障碍。2、在工作当中，各部门的同事相互配合，我们公司是一个团体，有着共同的目标。3、在自己的工作岗位上，要和同部门的同事配合好，才能使部门的工作顺利完成。 在爬天梯项目中，要到达顶层要靠两个人的通力配合一层一层往上爬。还要胆量，不能胆怯。从这里我联想到我们工作中在面对客户和跟客户打电话的时候语气要稳重要有底气。给客户一个自信的感觉，让他觉得选择了我们的产品是正确的。在公司中要给你跟同事好好配合。 这个项目让我明白：我一直都是没自信，遇到事情就感觉害怕，就想退缩，感觉有好多事都是自己把自己的关闭在成功之门之外了，感觉这是自己最大的障碍，以后我要努力改变这一点！还有就是团队的合作也是很重要，自己在有能力！没有队友的协助自己也会一事无成。团结就是力量！ 第一。知难而上只有战胜自己，遇到困难不能逃避，才能登上顶峰，林肯新加坡说过“今天你逃避了困难，明天你还会遇到”我自己也有恐高症，但我身边还有伙伴，我得往上爬，不能胆怯。只有放开的自己，克服了心理障碍，有了自信才会取得成功。 第二。善于总结：为什么后来的人上梯子的时间都短了呢，不是后来的人能力有多高，而是看了前面的人的方法，总结出了不足和应有的方法，才会更加的快。在工作中的我也要善于总结，得出技巧，才能使自己少走弯路。 第三．通力合作：有了伙伴，队友，心理上有了安慰，能力上有了提高，进度上也会加快。 故事:秀才赶考(启示：积极的人，象太阳，照到哪里哪里亮，消极的人，象月亮，初一十五不一样。想法决定我们的生活，有什么样的想法，就有什么样的结果。 ) 盲人方阵：给我的启示是：1、领导在实现团队目标中的重要性，策划、组织、协调是实现目标的重要手段。 2、有效的沟通是实现团队目标的必要条件. 3沟通的关键不在于自己向别人诉说自己的观点,而在于是不聆听别人的意见. 盲人方阵中我感觉都是只看到了自己手中的任务，甚至对这个任务根本就不明白就随大众的去做了，没有目标，还没沟通，注定了失败。就像工作中我每天就是接打电话，感觉一天也很忙，但是一天了不知道忙什么！以后每周我要定个目标，并按步骤去实施。盲人方阵让我非常迷茫，没有方向感，最主要是不知道怎么做，总结出无论干什么事，要有目标，这样才能有的放矢！做事不能太死板，太单一。只要在允许的范围内，要多动脑子，打破常规，学会放弃，集中精力，全身心的投入进去就会有意想不到的收获。 就拿我们小团队为例，说是将绳子围成面积最大的正方形，以为就是我们小团队只要有四个人把绳子撑起来围成面积最大的正方形就ＯＫ了，小组之间并没有沟通，不了解其他小组的任务，因此每个小组都在各行其是，各自为了完成各自的任务而“忙碌着”。很快，20分钟的游戏时间结束了。结果，是惨不忍睹。通过盲人方阵，使我感悟到了无论做任何事情明确自己的目标固然很重要，同时呢，我们还要明确各个小团队的目标，只有这样，我们的总体目标才能有序协调的完成，不至于瞎忙乱忙，以至于导致了最终的一败涂地。工作中、集体生活中的我们是不是应该借鉴一下呢？ 在疯狂市场项目中，在没过去之前我们分好谁负责几个牌，第一次我们跑过去就看见牌上写的儿媳、而立、一打等等。第二次我们把自己负责的数字记清楚了。再回来从1-30联系了三遍。第三次过去就一次成功的完成任务。从疯狂市场跟我们工作中联系到。不了解客户的时候要敢于去试探，去分析，遇到失败要分析原因，在以后怎么避免怎样克服等。在遇到困难和问题时要多和同事沟通。一起讨论办法。还要有计划有组织的行动。 疯狂市场中，我发现了我自己也犯了两个错误。第一，每天打电话之前我都会想怎么给这个客户说？怎样能谈成单子，自以为没什么漏洞了，可是一打电话客户说不需要就挂了。以后做事情不要想的那么完美，要先去试探，学会放弃，就算失败了也不气馁，下去总结失败原因从新来过！还有就是每周等着王经理给我分配任务，然后去完成，这种习惯让自己没有目标，以后自己要积极的去做些工作！ 疯狂市场使我们明白：在工作和生活中要敢于尝试！做事分工明确，效率才能更高！第一次我们失败了，回来后我们把看到的汇总了一下，第二次我们又失败了，证明我们总结的还不够，我们就针对在上一次总结的基础上做了个更全面的总结，并且大家做好了分工，最后我们完成了。通过这个活动，使我明白了无论做任何事情首先要去了解它，在了解它之后要有所取舍，做好定位，为最终的成功做铺垫，其次呢，就是大家的分工要明确，。还有，就是做事要敢于尝试，善于总结，只有这样我们的团队大目标