[应用文书]家教中心策划书2.docVIP

DCR家教中心策划书 当前现状分析： 1市场潜力：青少年的知识水平的高低，不仅直接关系到他们的未来,也关系到国家的未来,民族的未来。社会对人才的要求越来越高，需要有更高的知识、素质水平的人才。众多的家长更是清晰地知道未来是一个很残酷的优胜劣汰的社会，在孩子的求学开始阶段就给孩子绘制出一个能够让孩子在未来的舞台占到一个显眼位置的蓝图，在孩子的身上倾注众多的精力。教育是一个系统的工程，需要学校、家庭、社会三个方面的共同努力。如果说学校是担负这一工程的主要阵地的话，那么家庭与社会的配合和影响也具有不可忽视的作用，尤其是家庭的作用更是不可低估，其中家长对孩子的学习方式就有很大的选择主动性，孩子的学习更是成为家长心中的第一重要事情。很多家长只要孩子的学习好了，觉得其他的事都不算是问题了，把孩子的教育看的无比重要；为了能把孩子的学习成绩提升到一个新的水平，平时不舍得多买一件衣服的父母，甚至不惜重金请家教来对自己的孩子进行一对一的专门辅导。家长们都希望自己孩子的教育按自己的希望进行，把孩子送进学校，孩子的学习成绩并不理想。想自己辅导一下，但是受限于自己的学识水平不能对孩子授予更多的教育；或者学识是有的，平时都忙于职场，根本没有时间对孩子的教育进行更多的管教。 2发展前景：家教市场，一个低投入高回报的产业，正在迅速地发展。家教不仅提高教育的质量，还能对孩子进行个性化的教育，让孩子的学习更上一层楼。社会未来的发展形势，孩子的未来发展，残酷的就业环境，让家教成为一个庞大的产业，每年都有四五百亿的市值。可以预测，像中国这样人口基数庞大，青少年众多的市场里，家教产业一定会给商家带来更大幅度的利润增长。 3目前市场状况：目前，已有不少人开起家教中介公司，将他们敏锐的触角伸向了教育，伸向孩子教育这个市场，期望能分享到教育的经济利益，瓜分中国家教市场庞大的商业市场。 针对阜阳市场： 1：现在的阜阳已不是过去的阜阳，从经济，文化及硬件方面都有很大的进步。随着各方面的发展。教育也有着很大的进步，因此家长对教育重视也有了很大的提高。教育是社会学校家庭三方面的事情。就目前而言，家长对学校的教育并不是很认同，家长想自己给孩子做辅导，但居于各种原因，这种想法无法实现。因此家教这个产业就应运而生了。阜阳已有不少家教中心和辅导班。而辅导班的教育模式可能还不如学校的教育模式。而家教中心相对辅导班好了许多。所以目前阜阳市场并没有饱和。因此我们还是有不少的市场。 2我们的优势： 我们是具有新鲜力量的大学生，我们有着大学生的光环，我们紧跟科技的发展和时代的进步，具有鲜活的思想，当代大学并不像以前的大学生，而是全面发展的大学生。而大学生正是未来国家的接班人，大学生的视野相对而言是比较宽的，接触的信息也是较多的。大学是一个高等教育的地方，而大学生也有着或者正朝着那种社会所需的素质和道德方向发展。这样的大学生给自己的孩子做辅导，我想也是家长所想要的。 3我们的劣势：我们是一个新的家教中心，品牌并没有打出去，家长多我们的信任度并不高，我们的关系也并不是那么强。而原有的家教中心和一些辅导班，他们已占有较多的市场，她们的品牌已经打出去了。毕竟他们是老品牌。 策划的目的：打出品牌，在较短的时间里获取较大的市场。 策划目标： 1我们的市场：阜阳市和其周边。 2我们的定位：形成专业的家教中心。 3需要解决的问题：我们的中心地点，人力，资金，前期宣传（宣传单上的内容有哪些，如何写才能吸引家长等，做宣传单的时候重点探究。）？阜阳市也很大，那么我们的老师也很分散，如何进行管理？给老师提供住宿的地点选定？没有一到自己的运营模式（包括财务，机构管理等）？老师的经验可能不足？（待考虑） 价格策略： 1定价策略：不能高出其他家教中心的定位，因为我们是第一期，要打出品牌。 2 （这点就按照你写的） 3如何收费：按照天收不现实，家长烦，我们也没有精力，三天一结算或五天一结算可能会比较恰当，一次性拿出较多的钱会有些不舍，所以时间不能长，收费的时候不能拖欠，除非有很特殊的情况。因为钱的问题不好讲。 4收费方式：由财政部直接收取并作登记。其他人不行。 （3和4可以根据情况做修改） 组织和控制：（按照你写的） 资金的预算：租房费（只提供住房不提供食费），广告费，各种辅导书籍费用，(招生费用暂时不提事后再讲）以上费用需调查后再给出具体数据。 规章制度：（先按照你写的，以后可以根据具体情况在做增加或删减） 具体的人员安排时间安排我这里都没有写，根据阜阳的具体情况在作出安排。关于宣传，说实话你写的很不错，这里我就不献丑了，兄弟想的很全，很好。关于如何做宣传单，等把策划书整理好后，在做怎么样？给出一点建议，你看一下 （1上门做调查同时进行宣传和讲解，调查和宣传同时进行效果可能会更好 2专人负责专区 3有一个具体的联系地点和方式，