[应用文书]尽职尽责_从零做起.docVIP

尽职尽责 从零做起 尊敬的各位领导、同事们： 大家好！ 今天站在这里，参加路政大队二中队综合办公室干事的竞聘演讲，我感到万分的荣幸，也感到万分的激动。借此机会，首先，我要感谢队领导为我们提供了一个参与公平竞争，充分展示自我的舞台，同时，也借此机会对各位领导和同事们对我一贯的关心、支持和帮助，表示最诚挚的谢意！我今天演讲的题目是《尽职尽责，从零做起》。 我从到路政大队工作的这半年来，始终战斗在第一线，对路政管理业务有了一定的熟悉和了解，我坚持政治学习，努力提高自己运用党的基本理论、基本路线、基本方针分析问题，解决问题的能力。坚持路政管理业务学习，并在实践中探索，从而掌握了比较强的工作经验，坚持其他科学知识的学习，努力扩大了知识面。提高了自己的工作水平，强化了创新意识。 　　在工作中我始终能够围绕“全局一盘棋”这个大局，服从命令，听从指挥，团结同志，光明磊落，坚持原则，敢于碰硬。在日常的路政许可、治理超限车辆，查处路政案件上，我始终严格依法办事。能正确处理好关系，加强团结协作，发挥路政特有的对外协调能力。在中队中，积极配合中队领导，艰苦奋斗，充分完成了上级分配下达的工作任务。 众所周知，办公室是一个综合部门，是领导工作的参谋部门与服务部门。在整个大队中处于承上启下、服务左右的枢纽地位和中心位置。我认为，办公室是一个服务部门，我们应该做好三项服务工作：　 一、为领导服务。当然不是狭义上的为领导的个人服务，而是指为领导的工作服务，为领导的思想和决策服务，领导想到的我们要能想到，领导想不到的我们还的能想到。 　 二、为各科室、部门服务。办公室在传达上级指示，在贯彻领导旨意或在催办、督办时，要从团结科室或部门，共同做好工作的良好愿望出发，要充分尊重每个职务角色的重要性，体现平等的原则。如果遇到困难，要学会换位思考，置身于别人的角度思考问题，共同研究，以达成解决问题的共识。 三、为员工服务。办公室是大家的办公室。我认为，综合办公室是领导与员工沟通的桥梁。为大家解决实际问题和虚心听取员工的良好建议，是我们的重要职责之一。而且，设立了意见箱，我们要高度重视职工的意见和建议。把群众要我们解决问题转变为，我们主动向群众征询有没有问题需要解决。 如果组织信任我，同志们选择我，这次能成为办公室干事，我将发挥我的优势，全以赴投入到我热爱的工作中去。 办公室工作尽管纷繁复杂，只要抓住了要害，抓拄了纲领，一切问题就会迎刃而解。我认为办公室工作要在中队的领导下，坚持“一个原则”，抓好“四项工作”：? ? 坚持“一个原则”：就是要坚持上为领导分忧，下为干部职工服务的原则。办公室工作千头成绪，纷繁复杂，涉及日常事务、档案、信息、宣传、安全、精神文明创建、后勤服务等。既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，很多具体的事情涉及到干部职工的切身利益。因此，必须把服务于全局的中心工作和服务于干部职工作为工作的出发点和落脚点，把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到调研围绕中心转，协调围绕领导转，服务围绕大家转，信息围绕决策转。从而使工作目标更明确，重点更突出。?? ? 抓好“四项工作”：一是抓好学习强素质。在中队的领导下，一方面抓好政治理论学习，一方面抓好业务知识的学习，同时还要抓文化知识等其他方面的学习。只有不断学习，才能不断提高员工的综合素质和整体素质。二是抓好调查研究。办公室要为领导决策提供服务，当好参谋助手。这就要求我们把调研工作作为一个重要任务来抓。必须在充分调查研究的基础上制定各项实施方案和意见，为领导决策提供最准确、真实的依据。三是抓好制度管理。没有规矩不成方圆，办公室要根据单位的情况制定有效的措施，建立健全各项工作制度，做到工作有章可循。其次工作要有目标和计划，要做到年有工作计划、季有工作总结。在制定目标时，要将总体目标与单项工作结合起来，同时要建立监督机制，提高办事效率。对人们关心的热点、焦点问题，要督办督查，在规定时间完成。四是抓好勤政树形象。以高度责任感，加强自勤政建设。具体讲，在勤政上要做到“三勤”，即：一是“腿勤”，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力气，把工作做实做细；二是“脑勤”，勤学善思，注重研究问题，解决工作中的难点问题，为领导多出点子，多献计策。三是“嘴勤”，多向领导汇报情况，多向科室和有关部门通报情况，加强沟通，密切协作，树立廉洁高效的社会形象。? ? 各位领导和同事们：虽然办公室工作十分具有挑战性，不仅会面临着巨大的工作压力和精神压力，而且还需要作出巨大的牺牲，但是尽管如此，对未来的工作我仍然充满了希望和信心，我坚信，只要有领导的关心和支持，同事们的帮助和配合，我一定不会辜负领导的信任和同志们的厚望，一定会将办公室的工作做好。 最后，这次竟争无论结果如何，我都会正确对待，接受组织的考验，胜