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项目经理岗位生产职责 1、组建项目部，根据施工需要设置内部机构和岗位，主持制定机构职能和岗位职责，并贯彻实施。对岗位人员调整作出明确安排，必要时进行交接。 2、组织产品实现策划，主持编制《施工组织设计》或《质量计划》，建立项目质量目标体系。 3、对工程分包按《分包和劳务采购控制程序》作出安排，指定控制措施和负责人员。 4、负责资源提供，保证人、机、料等各项所需资源满足工程要求。 5、按总体进度计划编制分项计划、材料采购计划和设备进场计划。 6、组织检查、抽查和考核，监视过程实现策划的能力和质量体系运行状况，采取改进措施，参加管理评审和体系审核。 7、以会议、文件、现场指导等方式，加强质量工作的内部沟通。 8、协调对外关系，以顾客为关注焦点，处置顾客意见。 9、审核、批准项目部内部文件，如预防、纠正措施、计划、方案等。 项目经理： 签 字： 年 月 日 试验员岗位生产职责 1、按国家有关技术标准规范、规程的要求，完成各项测试检验业务，对不符合标准检验操作规程要求，又未经领导批准的检验工作有权不预测试。 2、认真做好各道工序的检验、试验工作；对检验的数据可靠性负责；认真填写工序检验、试验台帐。 3、认真做好原材料的送检工作；爱护送（抽）检样品；对样品的非检验性破坏负责；认真填写原材料检验、试验台帐。 4、对使用的仪器要及时维护保养，定期检修和送检，使各项技术参数及指标符合标准规定。 5、认真钻研业务，努力学习新标准、新技术，不断提高检验工作质量和技术水平。 项目经理： 签 字： 年 月 日 安全员工作职责 1、建立安全管理台帐，明确项目安全管理主要内容、重点环节，记录所采取的各种措施。 2、负责现场安全监督，及时发现各种安全隐患，提供整改措施，传递有关记录。 3、对重点环节采取安全旁站监督。 4、保证施工策划有关安全方面的内容切实到位。 5、对作业班组进行安全交底，实施安全教育，编制项目安全培训计划。 6、必要时编制有关安全预案。 7、对危险作业进行初审，并报项目经理、质量安全科批准。 8、拟草各种安全管理协议。 项目经理： 签 字： 年 月 日 资料员工作职责 1、负责合同管理，对各类合同按规定传递、保管或实施变更。 2、建立设备和劳务使用台帐，每日统计劳务和机械设备用量。 3、每日统计工程完成量，按时办理计量手续或提报统计报表。 4、负责统计技术应用，关注、分析顾客意见。 项目经理： 签 字： 年 月 日 施工员工作职责 1、编制实施分项、分部工程施工方案。 2、指挥、监督劳务、机械设备按技术文件和安全生产要求进行施工作业。 3、进行设备进场验证，落实现场设备、材料、安全标识方面的有关要求。 4、劳务队进行进场培训和作业交底。 5、组织实施特殊过程的确认。 6、根据不合格和潜在不合格的情况，分析原因，制定措施，实施整改。 项目经理： 签 字： 年 月 日 技术员工作职责 1、负责测量工具的保管、维护、校正和标识，并按期办理检定手续。 2、负责工程测量工作。 3、保管使用图纸、施工规范、交底文件等技术资料，负责二级技术交底工作。 4、负责设计变更、工程量变更管理，及时办理甲方签认。 5、负责工序复测检验。 6、负责实施测量方面不合格的处置和纠正措施。 项目经理： 签 字： 年 月 日 材料员工作职责 1、根据工程用料需求向材料科推荐材料供方。 2、根据“采购计划”实施材料采购。 3、负责收集材料的质量证明文件。 4、材料员应对发生的采购情况进行记录。 5、对采购材料运抵施工现场或储存地后进行初步验证。 6、对储存材料进行管理、防护。 7、掌握材料的使用情况，填写“材料使用台帐”。 8、负责对易