19-设备管理规定.docxVIP

设 备 管 理 规 定管 理 文 件编 号YD-MR-19-2016实施日期2016年08月 17日版 次A/0页数13编 写审 核批 准1 目的为规范公司设备管理工作，提高设备管理水平，保证设备完好运行，服务生产，特制定本规定。2 范围适用于公司生产、检验、办公、生活用设备的采购、安装、验收、转移、设计、制造、以及使用、保养、维修、改造、报废、处置等事宜。3 职责3.1设备动力部职责3.1.1 负责生产、生活用设备的采购申请，自制计划的编制，提出设备性能技术要求，参与设备选型，组织设备的安装、验收、建档和归档。3.1.2 负责编制设备维护保养计划（包括维护保养项目、方法、周期等），并组织实施，确保设备完好。3.1.3负责制定《设备安全操作维护规程》，组织培训，并监督、检查执行情况，确保操作者按规定使用设备。3.1.4负责生产用设备的管理、转移、租借、报废等工作。3.1.5负责设备事故的调查处理。3.2质检部负责监视和测量设备的采购申请使用、维护和保养工作。 3.3技术部负责提供设备选型中工艺参数等技术要求，参与设备选型。3.4财务部负责固定资产台帐的建立，组织定期盘点和折旧处理，并负责库房的管理工作，确保资产安全。3.5采购部负责设备的采购。3.6使用部门负责设备的日常维护和保养工作。3.7主管副总负责设备维护保养计划的批准，设备采购、自制计划的审批，转移、租借、报废设备的审批。3.8总经理负责设备采购、自制计划的批准；转移、租借、报废设备的批准。4定义无5 工作程序5.1 设备购置5.1.1生产用设备由生产部、技术部或设备动力部根据生产、工艺需要提出申请，填写《设施设备增用申请单》。需写明增用设备的理由、用途、设备性能要求、规格型号、主要技术参数、数量等相关内容。5.1.2设备动力部组织生产、技术、维修和其他相关人员，依据生产、工艺需要进行设备技术可行性分析、设备经济价值分析，安全、节能、环保性能评价。必要时听取设备制造单位、设计单位意见。如可行，报主管副总审核，总经理批准。5.1.3监视和测量设备由需求部门提出申请，填写《设施设备增用申请单》报质检部，经主管副总审核，总经理批准后执行。5.1.4办公和生活设备由需求部门提出申请，填写《设施设备增用申请单》报行政人力资源部，经总经理批准后执行。5.1.5采购部依据批准的《设施设备增用申请单》，询价比价，确定供货厂家。拟定《设备采购合同》，经设备动力部、技术部、生产部、财务部等相关部门评审，报主管副总审核，总经理批准后签订合同。《设备采购合同》中《技术协议》由设备动力部组织技术部等相关人员拟定。5.1.6特种设备（装置）必须在有“特种设备生产许可证”的单位购置，并经国家指定具备专业资质的机构检测、检验合格，取得安全使用证或安全标志。5.2 设备安装和验收5.2.1 外购设备进厂由设备动力部组织安装和验收。设备开箱由设备动力部组织采购部、质检部、财务部及设备厂家（或供应商）等相关部门共同参加，检查设备外观，清点设备附件、资料、工具，并做好记录，在场人员签字确认。原始资料（设备说明书、图纸、技术资料等）在设备验收完毕后由设备动力部移交行政人力资源部归档保存。随机零部件、工具由设备动力部办理入库。5.2.2 外购设备的安装，由设备动力部组织使用部门、供货单位和安装单位共同完成。大型设备须由安装单位编制安装方案和计划，经设备动力部审核实施。5.2.3安装过程中，由设备动力部组织设备使用、维修相关人员全程跟踪，及时发现和记录安装过程中出现的不符合安装、使用、保养、检修要求的问题，保证设备的正常安装、调试、运行。5.2.4 外购设备经调试确认精度、性能等技术要求合格后，由设备动力部组织技术部、生产部、质检部等相关部门进行验收，填写《设施设备完工验收单》，投入试运行。5.2.5特种设备的安装必须由持有“特种设备安装、维修、改造许可证”的单位按照国家有关规定安装，并经国家指定具备专业资质的机构检测、检验合格，取得注册登记、使用登记证后方可接收、使用。5.2.6外购设备不能满足合同约定要求，由设备动力部提出具体问题及处理意见，并与供货单位确认或发出可查证的书面通知，由采购部按合同约定处理。5.3自制设备5.3.1公司有能力制造的设备，且性能可以满足使用要求，费用不超过外购设备，可以自制。自制设备须经主管副总批准，费用超过5000元的，须报总经理批准。5.3.2设备动力部根据批准的自制设备申请，组织技术部、生产部等相关部门进行设计，安排加工制造。5.3.3自制设备用配件及材料，由设备动力部根据设计提出，填写《物资采购申请单》，交采购部采购。财务部应区别记账，记入固定资产账目。5.3.4自制设备安装、验收按5.2执行。5.3.5自制设备由设备动力部组织编制《设备安全操作维护规程》。5.4设备操作、