QYP.B.10-设备管理.docVIP

钱江集团 发动机事业部质量文件 文件编号 QYP.B.10 受控状态 发 放 号 版本 A 设 备 管 理 程 序 编 制: 审 核： 批 准: 会 签: 实施日期: 2000 年 月 日 更改方式 更改标记及处数 更改单号 更改者 设备管理程序 QYP.B.10 版本A □第 1页 共9页 1.目的：为了提高本企业的所有固定资产设备的综合管理、使用，满 足工艺要求，确保产品质量，提高设备综合效益和设备使用 周期、确保企业产品设计开发、生产和安装逐步完善和发展。 2.范围：适用于发动机事业部所有固定资产设备的全面管理。 3.职责： 3.1设备的归口单位为事业部生产处。 3.2生产处设备科负责事业部固定资产设备的全面管理。 3.3各单位设备管理员负责本单位设备的日常管理。 3.4各单位维修车间主任负责本单位设备维修和维修人员管理。 3.5操作工负责设备的使用、日常维护保养和一级保养。 3.6维修人员负责本单位设备故障排除和二级保养。 4.程序： 4.1 固定资产设备是指使用年限在一年以上且单台价值在2000元以上 的设备。加工设备单台价值在2000元以下的可作为生产性开支， 但设备科、各单位仍要建帐、使用管理。 4.2 设备的选型、论证、审批和购置管理： 4.2.1 设备的选型与论证由设备使用单位根据生产产品需求提出申请， 非通用设备由技术部门负责，会同设备科并作技术可行性分析， 进行选型。选型原则：技术先进、生产实用、运行可靠、便于 维修、经济合理且精度等级、技术性能、运行效率与生产工艺 相适应，同时要考虑能源、安全、环保的要求，以及要符合标 准化和系列化。 4.2.2 设备购置:使用单位根据4.2.1确定后，填写“设备购置申请审 批表”，设备的审批程序按集团公司和事业部有关规定执行。设 备经审批同意购置后交设备科购置；专机、重点设备由事业部领 导指定人员会同设备科洽谈购置。购置的原则：在保证质量、指 定型号、名称、生产厂家、“三包”等同等情况的前提下，采取设备管理程序 QYP.B.10 版本A □第2页 共9页 多家供货单位进行比价或竞标采购，或者经过确定厂家、公司进 行定向采购。进口设备的购置，按集团公司有关规定执行。 4.2.3 合同的签定：通用设备、普通设备和外协大修设备及临时性外 协修理的合同或技术协议一般由设备科签订，或由事业部领导 指定人员签订，总经理批准。专机、重点设备或根据产品需要 改造的专用设备的技术协议、合同由技术处或相关单位的技术 人员会同设备科洽谈共同签订或由事业部领导指定人员签订， 董事长或总经理批准。事业部领导洽谈的设备，为便于工作起 见，可委托代理人签订并经办。对于签订后的合同或技术协议 的设备进厂中间环节（包括汇款）等，由洽谈经办人负责办理 相关手续。设备验收合格后“三包”期出现的质量问题，需要 三包修理的由洽谈签订人联系修理。合同或协议洽谈签订后， 经办人、合同委托代理人应三天内将合同或协议文本、批文、 联系人等原件或复印件给设备科存档。 4.3 设备的开箱、安装和验收： 4.3.1 设备的开箱：单台价值在5万元以下的由各单位设备管理员主 持，5万元以上的由设备科主持，凡进口设备的开箱要有生产厂 家或商检局人员验收。设备开箱后应认真做好记录，由设备管 理员填写“设备开箱验收单”，清点工具、附件，填写“设备随 机配件工具、附件及文件移交清单”，一式两份，使用单位一份， 另一份由设备科进行存档。 4.3.2 设备的说明书、合格证、准用证等技术资料由设备科收集，并 将原件送档案馆保管。 4.3.3 设备安装：一般由事业部或使用单位指定车间场地。设备科负 责联系设备装卸，附属装置和安装的实施。 4.3.4 设备验收:设备经试运转,主机精度测量、加工精度等项目验收 合格后填写“设备验收报告单”，由使用单位认可、设备科、生 设备管理程序 QYP.B.10 版本A □第 3页 共9页 产处长三方会签交付使用。 4.3.5 测试设备、加工设备有计量仪表、仪器的，设备科验收设备时 应及时通知计量