(60页幻灯片)人力资源培训行为面试法.pptVIP

练习：把下列理论式或引导式问题改为行为事例的问题 更 多 练 习 理论式或引导式问题 行为事例的问题 你为什么觉得自己擅长解决问题？ 你一般怎样寻找新客户？ 那么当你发现这个人不守规则，你是不 闻不问还是向经理报告？ 你说你喜欢和别人一起工作。是不是也 意味着你喜欢在团队中工作？ 3.2 学会提问与追问 小游戏——非常了得 1.分组设计（陈述及故事，真假） 2.选人就陈述进行提问 3.判别真假 3.2 学会提问与追问 游戏规则： 1、以小组为单位，每组设定一个情境，并确认情境的真假（不可更改） 例：我曾经连续工作80个小时。 2、情境描述不多于20字，设定的情境写好交与工作人员 3、每组派出一名代表，接受各组依次提问 4、每组只能向描述者提一个问题，然后根据描述者的回答判定情境的真假并举 牌 5、描述者公布所拟情境的正确答案 6、每组依次派出代表接受提问 7、小组每判定正确一题得一分，得分最高组胜出 练习提问 测评指标：团队合作 定 义：密切配合同事完成工作任务，达成团队目标， 并建立和谐融洽的团队氛围 评价要点：团队责任感、开放性、容纳性 行为问题： ? 请简述一个您在日常工作中需要通过团队的共同努力 才能完成任务的情况，您在其中扮演何种角色？您认为 自己对团队的主要贡献体现在哪些方面？ 设计行为面试问题 练习提问 测评指标：协调能力 定义：能够妥善处理公司内与上级