A 华阳集团薪酬管理研究 本科毕业设计.docVIP

本科毕业设计（论文） 华阳集团薪酬管理研究 学 院 经济管理学院 专 业 工商管理 年级班别 学 号 学生姓名 指导教师 年 月 日 摘 要 在当今这个竞争激烈的市场上，企业必须通过制定并实施战略规划来谋求生存并进一步争取发展。战略是一个过程，它的有效实施离不开高度的人力资源管理和薪酬管理。面对日趋激烈的竞争环境，特别是人才的竞争，如何吸引并留住人才，已成为企业关注的焦点。设计公平合理的薪酬系统仍不失为最重要和最有效的手段之一，一套行之有效的薪酬系统不仅可以降低企业人工成本，而且可以极大地激发员工的积极性、主动性和创造性。全面薪酬体系在企业经营战略的框架下，通过对其薪酬组成元素的优化配置，经整体薪酬方案的形式来发挥薪酬体系的整体效能。有效的全面薪酬体系能够实现企业人力资源的竞争优势，实现企业与员工利益的平衡与最大化。 本文从惠州华阳集团薪酬管理中出现的问题出发，分析问题产生的原因，并提出解决方案，从而使公司薪酬体系向科学性和有效性的转变，实现科学薪酬体系并对公司发展起到促进作用。 关键词：薪酬，人力资源，效益 Abstract Nowdays , in this comp