生产计划与控制叶春明第二章节幻灯片.pptVIP

第二章 生产战略 第一节 生产战略的基本概念 第二节 产品战略决策 第三节 竞争战略 第四节 生产组织方式决策 第五节 生产战略的制定 第一节 生产战略的基本概念 一、生产战略的内涵 生产战略是企业根据所选定的目标市场和产品特点来构造其生 产系统时所遵循的指导思想，以及在这种指导思想下的一系列决策 计划、内容和程序。 生产战略是指在企业经营战略的总体框架下，决定如何通过生 产活动来实现企业的整体经营目标。它根据对企业各种资源和内外 部环境的分析，对生产管理和生产系统有关的基本问题进行分析和 判断，确立总的指导思想以及一系列决策准则。 生产战略的一般模式 企业总战略 生产战略 使命 目标 特殊优势 政策 战术决策 结 果 外部环境 内部环境 二、生产战略与企业经营战略 一般来说，企业的战略可以分为三层：公司级经营战略，事业部 级战略和职能级战略。 生产战略属于职能级战略. 生产战略与企业经营战略的关系 公司级经营战略 A事业部战略 营销战略 研发战略 生产战略 财务战略 人力资源战略 B事业部战略 C事业部战略 三、生产战略要素 5个要素：时间、质量、成本、柔性、服务。