生产与运作管理第二版陈荣秋chapt6布置幻灯片.pptVIP

6.4 办公室的设施布置 办公室与生产制造系统相比，有许多根本不同的特点： 制造系统加工处理的对象是有形物品，而办公室则是信息以及组织内外的来访者 办公室的工作效率往往取决于人的工作速度，而生产制造系统与设备速度有相当大的关系 办公室布置中，同一类工作任务可选用的办公室布置有多种。 组织结构、各个部门的配置方式、部门之间的相互关系和相对位置的要求对办公室布置有更重要的影响。 * 生产与运作管理Production Operations Management 华中科技大学管理学院 The School of Management，HUST 陈荣秋 马士华 Rongqiu Chen and Shihua Ma 第6章 生产和服务设施布置 6.1 设备/设施布置决策 6.2 库房布置 6.3 装配线平衡 6.4 办公室的设施布置 6.1 设备/设施布置决策 6.1.1 影响企业生产单位构成的因素 6.1.2 生产单位的专业化原则和形式 6.1.3 影响生产和服务设施布置决策的因素 6.1.4 几种典型的布置形式 产品的结构与工艺特点 企业的专业化与协作化水平 企业的生产规模 6.1.1 影响企业生产 单位构成的因素 生产单位专业化形式，影响企业内部的生产分工和协作关系，决定着物料流向、物流路线和运输量，它是企业与车间平面布置中必须考虑的重要问题。 6.1.2 生产单位的专业化 原则和形式 6.1.3 影响生产和服务设施 布置决策的因素 厂房的布置满足生产过程的要求，以避免互相交叉和迂回运输，缩短生产周期，节省生产费用 生产联系和协作联系密切的单位应相互靠近布置 充分利用现有运输条件 按照生产性质、防火和环保要求，合理划分厂区 在考虑防火和卫生条件下，总平面布置应力求占地面积最小 工厂布置应考虑有扩建的余地 6.1.4 几种典型的布置形式 物料流程形式 可分为水平的和垂直的 所有的设备、设施都在同一个车间里时，按水平方式考虑 生产运作是在同一个楼层周转时，按垂直方式考虑 6.1.4 几种典型的布置 形式（续） 布置类型 固定式布置（Fixed Position Layout） 加工对象位置固定，生产工人和设备都随加工产品所在的某一位置而转移。 6.1.4 几种典型的布置 形式（续） 按产品布置 （Product Layout） 按对象专业化原则布置有关机器和设备，常见的如流水生产线或产品装配线。如图6－1所示。 加工设备 加工设备 按产品（对象）布置的示意图 6.1.4 几种典型的布置 形式（续） 按工艺过程布置（Process Layout） 又称工艺专业化布置。即按照工艺专业化原则将同类机器集中在一起，完成相同工艺加工任务，如图6－2所示。 L L L D D D D G G 接收和转运 L D G 车床组 镗床组 磨床组 磨床 钻床 车床 图6－2：按工艺过程布置示意图 6.1.4 几种典型的布置 形式（续） 按成组制造单元布置（Layouts Based on Group Technology） L D D G G L P G L L 原 材 料 成 品 库 单元1 单元2 单元3 G D L 车床 钻床 磨床 如6－3：成组生产单元布置示意图 6.1.4 几种典型的布置 形式（续） 按C形制造单元布置 机器2 机器1 机器3 机器4 机器5 机器6 入口 出口 如6－4：C形制造单元布置示意图 6.1.4 几种典型的布置 形式（续） U形制造单元及生产线布置（U-line Cell） 7 6 5 4 3 2 1 7 6 5 4 3 2 1 入口 出口 入口 出口 工人的行走路线 图6－5：U形制造单元及生产线布置 6.2 库房布置 6.2.1 作业相关图 6.2.2 从一至（from-to)表法 6.2.1 作业相关图 例子 假设有一个家电用品仓库，共有M个货区，分别存储7种家电。仓库有一个出入口，进出仓库的货物都要经过该口（如图4－12所示）。假设该仓库每种物品每周的存取次数如表4－1所示，应该如何布置不同物品的货区，使总搬运量最小？ 6.2.1 作业相关图（续） 存储物品 搬运次数（每周） 所需货区 1.电烤箱 280 1 2.空调 160 2 3.微波炉 360 1 4.音响 375 3 5.电视 800 4 6.收音机